Muito se fala sobre planejamento estratégico, mas a grande questão é conseguir executá-lo. Por isso, o maior desafio de uma empresa é cumprir um planejamento durante um ano, pois as mudanças são constantes.

Tomas Botelho, Portfolio Management & Continuous Improvement Manager da VOTORANTIM ENERGIA aborda assuntos como:

• Quais são os 3 principais desafios do profissional de planejamento estratégico na sua visão?
• Em termos de metodologia e framework/s a serem utilizados no desenvolvimento do planejamento estratégico, qual você considera como o mais efetivo?
• Sobre o momento atual de pandemia, como resolver o desafio de manter e garantir que o planejamento estratégico funcione efetivamente, com as empresas em home office?
• Em termos de gestão da equipe, quais estratégias os líderes da área têm adotado em tempos de trabalho remoto?