Contribua para um movimento diferente, mais acolhedor, inclusivo e ofereça a melhor experiência para o colaborador. Um investimento que gera um impacto indiscutível para que os talentos escolham a sua empresa para trabalhar, continuem engajados e pertencentes à cultura. 

No Brasil as empresas estão convivendo com o alto  turnover voluntário de profissionais que em muitos casos buscam mais flexibilidade e qualidade de vida. O cenário exige, portanto, que as empresas repensem o trabalho. 

Áreas específicas de Employee Experience estão sendo criadas e profissionais têm se dedicado a estruturar e provocar mudanças nas jornadas dos colaboradores, aproveitando todos os pontos de contato e usando da escuta ativa.

Vamos discutir com especialistas sobre como oferecer uma nova experiência ao colaborador e aumentar a maturidade e engajamento atingindo novos níveis.

• Provar a importância e a relevância da Jornada do Colaborador em sua empresa;
• Engajar as lideranças para o foco nas pessoas e exercitar a escuta ativa (Employee Listening);
• Promover um ótima experiência digital aos colaboradores, principalmente no cenário atual;

As rápidas evoluções tecnológicas e as inovações têm transformado completamente a forma como todos nós interagimos e realizamos compras de serviços e produtos. Estamos cada vez mais sendo beneficiados e ficando acostumados com o conceito de self-service no nosso dia a dia. E por que a experiência dentro das nossas empresas às vezes é tão diferente?

Nesta sessão veja como a Petrobras está utilizando a transformação digital como uma alavanca para a
evolução do RH, possibilitando processos mais eficientes, maior orientação a dados para tomada de decisão e melhor experiência dos empregados.

Os processos corporativos são desafiados constantemente pela busca da otimização e pela evolução da tecnologia, e a área de RH precisa acompanhar as mudanças para aumentar a sua eficiência e produtividade.

A multinacional de agronegócio Bunge tem atuado na transformação da Operação de RH globalmente para mais de 40 países com foco na padronização, na automação e melhor experiência dos seus colaboradores por meio do "Self-Service".

Entenda como tem sido essa jornada e seus desafios em uma perspectiva global pela área de Recursos Humanos da companhia.