Você sabe o conceito real de produção? E de produtividade? Ora, mas não são a mesma coisa?
Não, caro leitor. Por mais que as palavras sejam próximas em sua formação, e tenham até semelhanças, os dois substantivos femininos possuem significados diferentes. Veja:
Produção:
- O que é produzido pela natureza, pelo homem ou pela máquina; produto.
- Volume do que se produz.
- Primeiro estágio de uma série de processos econômicos que levam bens e serviços às pessoas. Resultado de algum processo humano, da natureza ou artificial (máquina): produção de livros, de grãos, de cadeiras. Quantidade de coisas que se produz.
Produtividade:
- Particularidade ou qualidade de produtivo: a produtividade do terreno.
- Que possui capacidade para produzir.
- Aquilo que se conseguiu produzir; diz-se do volume ou total produzido.
Você pode perceber que ambos significados estão ligados diretamente, porém, são conceitos diferentes.
E são diferentes não só à luz dos dicionários, como observamos, mas dentro das empresas, especialmente, onde são mais falados e utilizados.
No que tange às suas funções dentro do âmbito empresarial, as palavras acabam por se distanciar ainda mais.
Termos diferentes, mas que quando trabalham em conjunto são de grande valia para a empresa, seja ela pequena, média ou grande.
De fato, qualquer equipe produtiva é valiosa demais para uma empresa, o que confirma a eficácia da gestão.
No entanto, muitos profissionais, por não entenderem a diferença entre produção e produtividade, acabam colocando a culpa de uma produtividade baixa em fatores ligados à produção.
Por exemplo, falta de abastecimento, quebra de máquina, falta de funcionários etc.
Pior ainda é quando esses “erros” de falta de conhecimento vêm da gestão.
Se você, gestor, empresário ou líder de equipe, deseja entender de uma vez por todas a diferença entre as duas palavras e ainda aumentar mais a eficácia de sua equipe.
Esse artigo é pra você! Continue lendo com atenção e livre-se dessa dúvida para sempre e não corra o risco de passar vergonha se algum dia perguntarem a você.
Entendendo a diferença entre produção e produtividade
Antes de determinarmos os conceitos em tópicos separados, é importante que você observe algumas comparações das palavras para entender a definição delas.
Basicamente, produção é uma medida de resultado; enquanto que produtividade é uma medida ligada ao desempenho.
Enquanto que produção significa um volume de bens produzidos, a produtividade se liga à velocidade e eficiência dessa produção..
Em outras comparações:
- Produção reflete a capacidade; produtividade, a eficiência.
- Produção é função da infra-estrutura; produtividade, de método.
- Produção é uma meta de planejamento; produtividade, de aperfeiçoamento.
- Produção resulta do dimensionamento e aparelhamento; produtividade, da padronização e especialização.
Agora, veja os conceitos separadamente.
● Produção (Medida de resultados)
Produção nada mais é que um dado.
Um dado sobre o que foi produzido na empresa em um determinado período de tempo.
Ela é o que garante as informações cruciais para o planejamento e controle da produção de uma empresa, o PCP.
Graças a essas informações que, nas mãos do gestor, se transformam nas próximas atividades da equipe, é possível obter um melhor planejamento e definir de maneira funcional o que foi produzido, quanto, onde, como, etc.
No entanto, a produção, por si só, não passa de um termo vazio. Na verdade, se ela não tiver trabalhando em conjunto não diz praticamente nada sobre a situação da empresa.
Mas, quando aliada a conhecimentos estratégicos e ao esforço e tempo para alcançar algum resultado, é possível transformá-la em uma base de informações fundamentais.
E, dessa forma, através desses dados, será possível calcular o índice de produtividade.
Existem três termos muito utilizados na produção. São eles:
- Input: recursos de entrada, geralmente a matéria prima ou outro produto que será transformado novamente;
- Processo de transformação: onde os inputs serão alterados/transformados;
- Output: produto final depois de concluído todo o processo, pronto para ser fornecido ao consumidor.
● Produtividade (medida de desempenho)
A produtividade é a capacidade se produzir mais com tempo otimizado, ou seja, mais produção em menos tempo.
No entanto, também envolve a produtividade a capacidade de minimizar a utilização de recursos e a necessidade de mão de obra, equipamentos e máquinas dentro desse intervalo menor de tempo.
Todo o conceito por trás da produtividade visa medir a performance de uma equipe de trabalho.
Lembrando que esta precisa estar alinhada com os projetos da empresa, com o processo de trabalho e com controle de qualidade.
Também cabe à produtividade analisar possíveis deficiências no processo. Dessa forma, evita-se desperdícios ao longo do caminho de produção.
Analisa-se também tudo o que tange o resultado final do produto, afetando-o diretamente como por exemplo, o maquinário, a matéria prima e etc, também estão a cargo da produtividade.
Mas, afinal qual das duas é mais importante para as empresas? Produção ou produtividade?
Se você pensava que uma excluía a outra, se enganou.
Como citado lá em cima, a produção não funciona sozinha. Logo, ela depende da produtividade para funcionar.
Portanto, as duas são importantes em uma empresa.
O gestor precisa ter tanto a produção quanto a produtividade na equipe que trabalha em sua empresa.
Caso não tenha, é bem provável que esteja ocorrendo prejuízos.
Prejuízos estes que podem ser muito grandes, diminuindo resultados e aumentando a busca incessante por um crescimento, que demora um longo período de tempo ou até mesmo nem acontece.
Você pode até pensar que produção e produtividade são sinônimos, mas não são. Mas, não é por isso que elas não precisam andar de mãos dadas.
Somente quando elas cooperam uma com a outra é que isso tudo passa a funcionar corretamente.
Portanto, diretor, gestor, empresário ou líder de equipe, tenha em mente o seguinte: sua equipe é a alma da sua empresa.
Se ela está bem estruturada e sabendo produzir, obviamente ela será mais produtiva e vai gerar resultados muito mais rápidos.
Sendo assim, mantenha sempre um diálogo aberto e claro com seus colaboradores. Isso é fundamental para o bom andamento da sua produção.
Dessa forma, metas e objetivos que a empresa possui serão abraçados por seus funcionários e passarão também a ser as metas e objetivos deles.
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