Principal conferência executivo gerencial sobre vmo em empresas de grande porte do brasil

Revitalize seu escritório de projetos para maximizar valor

Junte-se à líderes e especialistas de escritórios de projetos que atuam em grandes empresas brasileiras e globais e antecipe tendências emergentes, obtenha novas ideias, conheça melhores práticas e faça benchmarking com pares.

📆 01 e 02 de Agosto

São Paulo - SP

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vagas limitadas.

Explore novas ideias e práticas a partir das experiências de líderes que atuam em:

Caro(a) Líder de VMO,

A gestão de valor em grandes empresas enfrenta desafios contemporâneos, tornando crucial manter-se atualizado à medida que o mundo dos negócios evolui.

Seu compromisso em promover práticas de VMO avançadas e alinhamento estratégico é fundamental, mas os desafios e nuances práticas dificultam a implementação efetiva desses avanços.

 

É por isso que o VMO Starters Summit foi criado, reunindo líderes visionários, dedicados a moldar um ambiente de VMO mais eficiente, alinhado e estratégico.

 

O VMO Starters Summit é projetado para ser um fórum de aprendizado, compartilhamento de experiências e descoberta de estratégias eficazes para superar os obstáculos cotidianos na gestão de valor.

 

Nele, você terá a oportunidade de participar de discussões profundas, que abordam as facetas práticas a serem superadas para efetivamente transformar sua organização através da excelência em VMO.

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Para maximizar a geração de valor HOJE, você precisa lidar com (novos) desafios no gerenciamento de projetos.

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Infelizmente, insistir apenas no trabalho duro não vai resolver

Embora o trabalho duro seja essencial para resolver os problemas acima, está longe de ser determinante para ser bem-sucedido, por várias razões, como por exemplo:

Participar de congressos lotados ou genéricos também não...

Apesar de proporcionar experiências sensoriais, congressos lotados sugam seu tempo e não são ideais, por várias razões, como por exemplo:

Não se manter atualizado, pode custar caro para a sua carreira (e organização)

Não fazer nada ou insistir nas mesmas alternativas de sempre, pode estar saindo caro para a sua carreira e organização.

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PRINCIPAL CONFERÊNCIA EXECUTIVO GERENCIAL SOBRE VMO EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE DO BRASIL​

Revolucione seu PMO explorando práticas aplicadas a maximizar valor em grandes empresas

O VMO Starters Summit é a principal conferência brasileira para líderes de escritórios de projetos em grandes empresas que desejam maximizar o valor de suas entregas.

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PRINCIPAL CONFERÊNCIA EXECUTIVO GERENCIAL SOBRE VMO EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE DO BRASIL​

Descubra as melhores ideias para elevar a geração de valor

Um oportunidade única para se plugar às melhores e mais recentes ideias e pares que impulsionarão sua atuação, carreira e organização.

Aprenda com experts e líderes

Acesse insights e perspectivas que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.

Atualize-se com as tendências da área

Uma oportunidade única de se manter atualizado sobre as últimas tendências, melhores práticas e tecnologias emergentes.

Receba novas ideias e inspiração

Beba de uma fonte de novas ideias e inspiração que podem te ajudar a desenvolver novas estratégias e abordagens para seus objetivos.

Tenha perspectivas diferentes

Interaja com profissionais de diversas origens e setores, expondo-se a uma ampla gama de perspectivas e ideias que você não encontraria de outra forma.

Conselhos não-convencionais de pares

Discuta com pares que falam a mesma língua que você. Ao compartilhar percepções e experiências, você impulsionará um valioso aprendizado e colaboração entre pares.

Amplie seu networking para além do evento

Conheça e se conecte com outros profissionais da sua área. Construa novos relacionamentos que gerarão frutos para além do evento.

Tendências emergentes, melhores práticas e troca de experiências nas questões cruciais dos líderes de projetos

Transformação do PMO em VMO Alinhado ao Planejamento Estratégico

Descubra como transformar seu PMO em um VMO alinhado com o planejamento estratégico da organização e garantir que todas as iniciativas estejam focadas nos objetivos de longo prazo, maximizando o valor entregue.

Apoio da Alta Administração durante a Transição

Aprenda como atrair e manter o apoio da alta administração durante a transição do PMO para VMO, assegurando recursos e suporte contínuos para as novas iniciativas e fortalecendo o patrocínio executivo.

Gestão de Mudanças Organizacionais

Entenda como gerenciar as mudanças organizacionais necessárias para a transição de PMO para VMO e capturar os benefícios dessa transformação, promovendo uma adaptação suave e eficaz.

Estruturação e Gestão de OKRs

Descubra como estruturar e gerenciar OKRs durante a transformação do PMO para VMO, garantindo que todas as ações e projetos estejam contribuindo para o sucesso organizacional e alinhados aos objetivos estratégicos.

Seleção e Implementação de Ferramentas Tecnológicas

Saiba como selecionar e implementar as melhores ferramentas tecnológicas para suportar a transformação do PMO para VMO, assegurando uma gestão de valor e governança eficazes através de tecnologias avançadas.

Integração da Cultura de Valor

Explore como integrar a cultura de valor na organização durante a transição de PMO para VMO, promovendo o engajamento dos colaboradores e assegurando que todos os níveis da empresa estejam alinhados com a nova visão do VMO.

E muito mais...

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Explore novas fronteiras com líderes que geram resultados no mundo real

(Lista em constante expansão)

Aprenda, discuta e conecte-se a um marketplace de ideias, tendências, casos práticos e pessoas para liberar seu potencial e aumentar sua relevância e impacto.

Aldebaran Isac

Coordenador VMO

ALGAR TELECOM

Ana Carolina da S. Gonçalves Horácio

Head de VMO

LIBBS FARMACÊUTICA

Claudiano Sales de Araújo Junior

VMO

CENTRO DE PESQUISA EMBRAER/ ITA FLYMOV

Cláudio Barizon

Gerente de Agilidade e VMO

YDUQS

Douglas Pulini

Head of SMO

SPC BRASIL

Erica Smith

Head de PMO

SERPRO

Felipe Mello

PMO Corporativo

KORA SAÚDE | REDE VITÓRIA DE COMUNICAÇÃO

Izabelle Reis

Gerente VMO & Agility

PARANÁ BANCO

José Antonio Siqueira Júnior

Gerente de PMO

COPEL

Leonardo Mattos

IT Senior Manager - Governance and VMO

VIBRA

Luciano José Pedrote dos Santos

Vice-Diretor

CENTRO DE PESQUISA EMBRAER/ ITA FLYMOV

Manuel Antonio de La Sagra Fagundes Pérez

Coronel da Reserva da Força Aérea Brasileira, tendo sido o responsável pela implantação do (PMO) Escritório Corporativo de Gerenciamento de Projetos de CT&I (Ciência, tecnologia e Inovação) no Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA)

Mariana Pasquali Mancini

Head of Corporate PMO

PRUDENTIAL DO BRASIL

Mirian Leite

Head of PMO

GRUPO 3 CORAÇÕES

Patrícia Castro

Coordenadora de VMO

YDUQS

Rene Roberto Rosa

Operational Excellence & PMO Executive

Roberto Max Ferreira

Head of Project Portfolio LatAm

ALIGN TECHNOLOGY

Vanessa Blas Garcia

Head of Project and Portfolio Management e Professora Convidada

SOL AGORA | UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Vitor Augusto Fiates Silva

Engenheiro de Construções Eletromecânica- Equipe de Planejamento - PMO

COPEL

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Os próximos passos ideais

Baixe o programa completo

Conheça a agenda completa da conferência.

Inscreva-se

Faça sua inscrição. Pague com boleto, pix e cartão de crédito. Estamos preparados para acompanhar processos burocráticos de compras corporativas (ordens de compra, etc...)

Participe da conferência

Participe da conferência. Dois dias inteiros focados em discussões, troca de experiências, benchmarking e networking com pares.

Volte ao trabalho inspirado

Retorne ao trabalho inspirado, com novas ideias e contatos para acelerar seus resultados.

Mantenha-se conectado

Permaneça em estado de aprendizagem contínua, mantendo-se conectado aos participantes do evento por 365 dias.

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Desenvolvido para líderes de projetos

Para profissionais iniciantes

Se você é novo na área e quer começar com o pé direito, o VMO Starters 2024 é o lugar certo para economizar tempo, evitando erros conhecidos e construindo sua rede de relacionamentos.

Para profissionais experientes

Se você já está na área a algum tempo, sabe que muita coisa mudou. A única forma de contra atacar as mudanças e se manter em evolução, é se manter atualizado, em aprendizagem contínua

Para profissionais de generalistas

Se você é generalista e precisa aumentar a geração de valor dos projetos da sua organização.

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Orgulhosamente patrocinado por:

PATROCÍNIO OURO
PATROCÍNIO PLATINUM
PATROCÍNIO

Com o apoio:

A garantia Blueprintt

Temos muita confiança nesta programação e estamos convictos de que lhe dará a confiança e o conhecimento necessário para impulsionar seu crescimento pessoal e da organização.

Por isso, oferecemos reembolso de 80% do valor total (Apenas não devolvemos 100% pois os custos com alimentos e bebidas são terceirizados).

Se você participar e não ficar satisfeito, por qualquer motivo, basta escrever para [email protected] e solicitar o seu reembolso - sem questionamentos.

FAQ

Respostas a perguntas frequentes

Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.

Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.

Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.

Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.

Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada.

Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.

Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.

Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.

O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].

É necessário que entre em contato o mais breve possível.  Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.

Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].

Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.

Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).

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Acesse a programação completa e saiba como aumentar a sua relevância e impacto

Preencha o formulário abaixo para receber informações detalhadas sobre o programa no seu email.

Ao submeter o formulário, você concorda com nossos termos de uso e políticas de privacidade.

Realização

Compartilhamos ideias e melhores práticas com líderes e times estratégicos das principais funções corporativas para melhorar o desempenho organizacional.

Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.

Impacto que promovemos

profissionais
+ 0
organizações
+ 0

Um produto

Melhores práticas para as principais funções corporativas

O Analize é uma plataforma em nuvem integrada ao ERP em tempo real de atualização que automatiza todo processo de consolidação das demonstrações financeiras e notas explicativas com vários recursos complementares para a elaboração customizada dos reportes financeiros, gerenciais e fiscais.​
 
A complexidade de um ambiente de fechamento contábil não favorece a criação de soluções por parte dos ERPs e na maioria dos casos as grandes corporações buscam solucionar essa lacuna com a utilização de planilhas eletrônicas.
 
Nossa solução substitui as planilhas nessa tarefa e entrega aos clientes otimização de processo com elevada governança, segurança e confiabilidade.

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