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Principal conferência executivo gerencial de planejamento estratégico em empresas de grande porte
Alinhe Visão e Execução para para Crescer em Ambientes Dinâmicos
Junte-se a líderes e especialistas de planejamento estratégico que atuam em grandes empresas brasileiras e globais, antecipe tendências emergentes, obtenha novas ideias, conheça melhores práticas e faça benchmarking com seus pares.
📆 HÍBRIDO
05 e 06 de Setembro
GRAND ESTANPLAZA BERRINI - SP
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Explore novas ideias e práticas a partir das experiências de líderes que atuam em:
Caro(a) Líder de Planejamento Estratégico,
A gestão estratégica em grandes empresas enfrenta desafios contemporâneos, tornando crucial manter-se atualizado à medida que o mundo dos negócios evolui.
Seu compromisso em promover práticas de planejamento estratégico avançadas e alinhamento organizacional é fundamental, mas os desafios e nuances práticas dificultam a implementação efetiva desses avanços.
É por isso que o Strategic Planning Summit foi criado, reunindo líderes visionários dedicados a moldar um ambiente de planejamento mais eficiente, alinhado e estratégico.
O Strategic Planning Summit é projetado para ser um fórum de aprendizado, compartilhamento de experiências e descoberta de estratégias eficazes para superar os obstáculos cotidianos na gestão estratégica.
Nele, você terá a oportunidade de participar de discussões profundas, que abordam as facetas práticas a serem superadas para efetivamente transformar sua organização através da excelência em planejamento estratégico.
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Para alinhar visão e execução para crescer em cenários dinâmicos, você precisa lidar com (novos) desafios.
- Como adaptar-se às rápidas mudanças no ambiente de negócios utilizando inovação tecnológica e estratégias flexíveis para manter a competitividade?
- Como integrar princípios ESG no planejamento estratégico para fortalecer a sustentabilidade, a responsabilidade social e a governança corporativa?
- Como implementar e gerenciar a transformação digital, utilizando IA e big data, enquanto mantém a governança de dados e protege a privacidade e segurança?
- Como alinhar o planejamento estratégico com as operações diárias da empresa para garantir a execução eficaz e tangibilização dos resultados?
- Como desenvolver estratégias robustas de gestão de riscos e resiliência organizacional para enfrentar crises e ameaças potenciais com eficácia?
- Como atrair, engajar e reter talentos em áreas críticas, promovendo uma cultura organizacional que valorize inovação, colaboração e desenvolvimento contínuo?
- Se manter atualizado para elevar impacto e relevância da contabilidade.
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Infelizmente, insistir apenas no trabalho duro não vai resolver
Embora o trabalho duro seja essencial para resolver os problemas acima, está longe de ser determinante para ser bem-sucedido, por várias razões, como por exemplo:
- Falta de clareza: Trabalhar sem direção clara cansa e te leva rápido para onde você não quer.
- Esforços ineficientes: Trabalhar duro, mas sem eficiência, te cansa e sobrecarrega.
- Abordagem única: Insistir nas mesmas abordagens, sem conhecer outras perspectivas, te torna ultrapassado.
- Alienação: Trabalhar duro, sem estar antenado ao mundo à sua volta, te deixa exposto à fatores externos.
- Networking limitado: Sem ampliar e cultivar um bom networking, não terá conexões valiosas que podem te impulsionar.
Participar de congressos lotados ou genéricos também não...
Apesar de proporcionar experiências sensoriais, congressos lotados sugam seu tempo e não são ideais, por várias razões, como por exemplo:
- Networking limitado: Com tantas pessoas participando, é um desafio se conectar e construir relacionamentos.
- Experiência genérica: É desafiador encontrar as poucas sessões ou atividades ideais para você.
- Apenas espectador: Você não tem oportunidades de questionar assuntos específicos, relevantes para você.
- Altos custos: Geralmente congressos lotados são caros e entregam pouca informação relevante.
- Conteúdo comercial: Congressos lotados possuem muitos interesses e patrocinadores, o que direciona a agenda para interesses diferentes dos seus.
Não se manter atualizado, pode custar caro para a sua carreira (e organização)
Não fazer nada ou insistir nas mesmas alternativas de sempre, pode estar saindo caro para a sua carreira e organização.
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Principal conferência executivo gerencial de planejamento estratégico em empresas de grande porte
Conecte-se com líderes e pares brilhantes e supere os desafios do planejamento estratégico moderno.
O Strategic Planning Summit é a principal conferência brasileira para líderes de planejamento estratégico em grandes empresas que desejam maximizar o impacto de suas estratégias.
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Principal conferência executivo gerencial de planejamento estratégico em empresas de grande porte
Você será equipado com as melhores ideias para desatar os nós que bloqueiam seus resultados
Um oportunidade única para se plugar às melhores e mais recentes ideias e pares que impulsionarão sua atuação, carreira e organização.
Aprenda com experts e líderes
Acesse insights e perspectivas que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.
Atualize-se com as tendências da área
Uma oportunidade única de se manter atualizado sobre as últimas tendências, melhores práticas e tecnologias emergentes.
Receba novas ideias e inspiração
Beba de uma fonte de novas ideias e inspiração que podem te ajudar a desenvolver novas estratégias e abordagens para seus objetivos.
Tenha perspectivas diferentes
Interaja com profissionais de diversas origens e setores, expondo-se a uma ampla gama de perspectivas e ideias que você não encontraria de outra forma.
Conselhos não-convencionais de pares
Discuta com pares que falam a mesma língua que você. Ao compartilhar percepções e experiências, você impulsionará um valioso aprendizado e colaboração entre pares.
Amplie seu networking para além do evento
Conheça e se conecte com outros profissionais da sua área. Construa novos relacionamentos que gerarão frutos para além do evento.
Tendências emergentes, melhores práticas e troca de experiências nas questões cruciais para você:
Adaptação às Mudanças no Ambiente de Negócios
Planejamento estratégico para adaptar-se às rápidas mudanças no ambiente de negócios utilizando inovação tecnológica e estratégias flexíveis para manter a competitividade.
Integração de Princípios ESG
Planejamento estratégico para integrar princípios ESG no planejamento estratégico, fortalecendo a sustentabilidade, a responsabilidade social e a governança corporativa.
Transformação Digital e Governança de Dados
Planejamento estratégico para implementar e gerenciar a transformação digital, utilizando IA e big data, enquanto mantém a governança de dados e protege a privacidade e segurança.
Alinhamento Estratégico e Operacional
Planejamento estratégico para alinhar o planejamento estratégico com as operações diárias da empresa, garantindo a execução eficaz e a tangibilização dos resultados.
Gestão de Riscos e Resiliência Organizacional
Planejamento estratégico para desenvolver estratégias robustas de gestão de riscos e resiliência organizacional, enfrentando crises e ameaças potenciais com eficácia.
Engajamento e Retenção de Talentos
Planejamento estratégico para atrair, engajar e reter talentos em colaboração com RH, promovendo uma cultura organizacional que valorize inovação, colaboração e desenvolvimento contínuo, garantindo o alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
E muito mais...
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Explore novas fronteiras com líderes que geram resultados no mundo real
(Lista em constante expansão)
Aprenda, discuta e conecte-se a um marketplace de ideias, tendências, casos práticos e pessoas para liberar seu potencial e aumentar sua relevância e impacto.
Carlos Henrique Leite da Silva
Gerente de Planejamento Estratégico e M&A
PORTO SAÚDE
Cristiano Schueler
Superintendente de Planejamento Estratégico
LIGHT S/A
Cristina de Santana Ponciano
Coordenadora de Planejamento Estratégico e Escritório de Processos
SPC BRASIL
Daniel Erthal
Gerente de Estratégia
SEEL ENGENHARIA
Denis Oliveira
Gerente de Segurança da Informação e DPO
GRUPO PETRÓPOLIS
Diogo Gonçale
Gerente de Planejamento Estratégico
EMS
Edson Gonçalves Rodrigues
Head de PMO e Estratégia
UNIMED PARTICIPAÇÕES
Eduardo Lapa
Diretor de Mercado e Governança | Conselheiro
SEEL ENGENHARIA
Eugenio Caner
CEO
MURABEI
Flavio Pioltini
Strategic Planning & Projects Director
HYPERA
Gabriel Mancini
Tesoureiro
GULF OIL BRASIL
Gabriella Mierel
Diretora de Relações com Investidores e Estratégia
BRK AMBIENTAL
Guilherme Lopes
Gerente de Planejamento Estratégico
SINQIA
Igor Mattos
Gerente de Estratégia e Gestão
INSTITUTO AYRTON SENNA
Ingrid Gomes
Executive Director
WORKISE | COAKTION
João Bordim
Gerente de Novos Negócios e M&A
ATIAIA RENOVÁVEIS
Julia Gamba
People Director South Cone
AMANCO WAVIN
Kátia Gouvêa
Gerente de Projetos Estratégicos
PEARSON
Luís Cunha
Diretor de Estratégia e Finanças Corporativas
GRUPO CORPUS SANEAMENTO E OBRAS
Luiz Flavio Pioltini
Strategic Planning & Projects Director
HYPERA
Luiz Jucá Freese de Carvalho
Gerente de Planejamento Estratégico Sênior
GRUPO CORNÉLIO BRENNAND
Marcelo Louzada
Strategic Planning and S&OP LatAm Manager
MEDQUÍMICA
Marcos Angelo
South America HR Director
FORD MOTOR COMPANY
Miguel Arrieta Martín
Gerente Planejamento Estratégico
BANCO SAFRA
Milena Morais
Coordenadora de Planejamento Estratégico
PETZ
Priscilla Parada
Gerente de Estratégia e Inovação
PRODESP
Rafael Nogueira
Strategic Planning Manager
STATE GRID BRAZIL HOLDING
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Os próximos passos ideais
Baixe o programa completo
Conheça a agenda completa da conferência.
Inscreva-se
Faça sua inscrição. Pague com boleto, pix e cartão de crédito. Estamos preparados para acompanhar processos burocráticos de compras corporativas (ordens de compra, etc...)
Participe da conferência
Participe da conferência. Dois dias inteiros focados em discussões, troca de experiências, benchmarking e networking com pares.
Volte ao trabalho inspirado
Retorne ao trabalho inspirado, com novas ideias e contatos para acelerar seus resultados.
Mantenha-se conectado
Permaneça em estado de aprendizagem contínua, mantendo-se conectado aos participantes do evento por 365 dias.
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Desenvolvido para líderes de planejamento estratégico
Para profissionais iniciantes
Se você é novo na área e quer começar com o pé direito, este é o lugar certo para economizar tempo, evitando erros conhecidos e construindo sua rede de relacionamentos.
Para profissionais experientes
Se você já está na área a algum tempo, sabe que muita coisa mudou. A única forma de contra atacar as mudanças e se manter em evolução, é se manter atualizado, em aprendizagem contínua
Para profissionais de generalistas
Se você é generalista e precisa alinhar visão e execução para crescer em cenários dinâmicos.
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Orgulhosamente patrocinado por:
PATROCÍNIO OURO
PATROCÍNIO PLATINUM
PATROCÍNIO
Com o apoio:
A garantia Blueprintt
Temos muita confiança nesta programação e estamos convictos de que lhe dará a confiança e o conhecimento necessário para impulsionar seu crescimento pessoal e da organização.
Por isso, oferecemos reembolso de 80% do valor total (Apenas não devolvemos 100% pois os custos com alimentos e bebidas são terceirizados).
Se você participar e não ficar satisfeito, por qualquer motivo, basta escrever para [email protected] e solicitar o seu reembolso - sem questionamentos.
FAQ
Respostas a perguntas frequentes
Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.
Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.
Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.
Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.
Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada.
Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.
Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.
Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.
O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].
É necessário que entre em contato o mais breve possível. Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.
Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].
Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.
Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).
Acesse a programação completa e saiba como aumentar a sua relevância e impacto
Preencha o formulário abaixo para receber informações detalhadas sobre o programa no seu email.
Ao submeter o formulário, você concorda com nossos termos de uso e políticas de privacidade.
Realização
Compartilhamos ideias e melhores práticas com líderes e times estratégicos das principais funções corporativas para melhorar o desempenho organizacional.
Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.
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