Usamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência com nossos serviços, personalizar publicidade e recomendar conteúdos de seu interesse. Ao continuar navegando, você concorda com tal monitoramento. Para mais informações, clique aqui.
A principal conferência brasileira para líderes de planejamento estratégico em grandes organizações
Modernize suas práticas de planejamento estratégico para sobreviver em cenários (cada vez) mais digitais, dinâmicos e demandantes
Junte-se à experts que lideram planejamento estratégico em grandes empresas para conhecer as tendências emergentes, obter novas ideias, melhores práticas e trocar experiências com pares.
📆 07 e 08 de Dezembro
São Paulo - SP
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Inscreva-se até
08 de Dezembro
Dias
Horas
Minutos
Segundos
Encontre novas ideias e práticas a partir das experiências de líderes que atuam em:
Caro líder de Planejamento Estratégico,
Em um ambiente de negócios em constante evolução, compreender e aplicar estratégias e práticas eficazes de planejamento é vital para o sucesso organizacional.
Você reconhece que o planejamento estratégico é a espinha dorsal que impulsiona a empresa na direção certa, moldando a tomada de decisões e garantindo o alcance dos objetivos.
Entretanto, também é claro para você que enfrentar as pressões externas, lidar com a incerteza e alinhar estratégias com a realidade operacional são desafios complexos. Para superá-los, é essencial se atualizar sobre as melhores práticas, compartilhar experiências com líderes do setor e explorar soluções inovadoras.
Por isso, convidamos você a participar do Strategic Planning Summit 2023, onde especialistas renomados e executivos de destaque debaterão e compartilharão suas perspectivas sobre como enfrentar essas dores com soluções sólidas. Junte-se a nós para dois dias de insights profundos e networking valioso, capacitando você a transformar desafios em oportunidades estratégicas.
Afaste-se da sua rotina diária de trabalho por dois dias, para obter insights e soluções para os desafios que estão à sua frente.
Confira algumas estatísticas que reforçam a necessidade de aprimorar constantemente as suas práticas de planejamento estratégico:
-
Apenas 26% das empresas acreditam que seus planos estratégicos são eficazes em direcionar decisões do dia a dia.
(Fonte: Harvard Business Review) -
Cerca de 65% das empresas falham em traduzir a estratégia em resultados reais devido a deficiências na execução.
(Fonte: Forbes) -
Apenas 12% dos executivos acreditam que suas organizações estão excelentemente bem na execução da estratégia.
(Fonte: Balanced Scorecard Collaborative)
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Para impulsionar resultados através do planejamento estratégico, você precisa responder estas perguntas:
- Como manter a agilidade e resiliência em um cenário de rápidas e imprevisíveis mudanças?
- Como impulsionar a inovação e transformação digital, superando obstáculos culturais e estruturais?
- Como alinhar a estratégia aos objetivos de desenvolvimento sustentável, gerando valor compartilhado?
- Como envolver stakeholders na estratégia, assegurando comunicação e colaboração efetivas?
- Como desenvolver e capacitar talentos, assegurando as competências essenciais para a estratégia?
- Como medir e demonstrar o impacto da estratégia com métricas que reflitam benefícios gerados?
- Atualização: Se manter atualizado para saber triunfar neste ambiente dinâmico.
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Infelizmente, insistir apenas no trabalho duro não vai resolver
Embora o trabalho duro seja essencial para resolver os problemas acima, está longe de ser determinante para ser bem-sucedido, por várias razões, como por exemplo:
- Falta de clareza: Trabalhar sem direção clara cansa e te leva rápido para onde você não quer.
- Esforços ineficientes: Trabalhar duro, mas sem eficiência, te cansa e sobrecarrega.
- Abordagem única: Insistir nas mesmas abordagens, sem conhecer outras perspectivas, te torna ultrapassado.
- Alienação: Trabalhar duro, sem estar antenado ao mundo à sua volta, te deixa exposto à fatores externos.
- Networking limitado: Sem ampliar e cultivar um bom networking, não terá conexões valiosas que podem te impulsionar.
Participar de congressos lotados ou genéricos também não...
Apesar de proporcionar experiências sensoriais, congressos lotados sugam seu tempo e não são ideais, por várias razões, como por exemplo:
- Networking limitado: Com tantas pessoas participando, é um desafio se conectar e construir relacionamentos.
- Experiência genérica: É desafiador encontrar as poucas sessões ou atividades ideais para você.
- Apenas espectador: Você não tem oportunidades de questionar assuntos específicos, relevantes para você.
- Altos custos: Geralmente congressos lotados são caros e entregam pouca informação relevante.
- Conteúdo comercial: Congressos lotados possuem muitos interesses e patrocinadores, o que direciona a agenda para interesses diferentes dos seus.
Não se manter atualizado, pode custar caro para a sua carreira (e organização)
Não fazer nada ou insistir nas mesmas alternativas de sempre, pode estar saindo caro para a sua carreira e organização.
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Conecte-se a líderes e pares brilhantes para superar seus desafios
O Strategic Planning Summit é a principal conferência executivo-gerencial do Brasil para líderes de planejamento estratégico. Ganhe insights, conheça as tendências e práticas emergentes, enquanto troca experiências e amplia seu networking com pares que atuam em grandes empresas de diferentes setores.
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
A principal conferência brasileira para líderes de planejamento estratégico em grandes organizações
Você será equipado com as melhores ideias para desatar os nós que bloqueiam seus resultados
Um oportunidade única para se plugar às melhores e mais recentes ideias e pares que impulsionarão sua atuação, carreira e organização.
Aprenda com experts e líderes
Acesse insights e perspectivas que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.
Atualize-se com as tendências da área
Uma oportunidade única de se manter atualizado sobre as últimas tendências, melhores práticas e tecnologias emergentes.
Receba novas ideias e inspiração
Beba de uma fonte de novas ideias e inspiração que podem te ajudar a desenvolver novas estratégias e abordagens para seus objetivos.
Tenha perspectivas diferentes
Interaja com profissionais de diversas origens e setores, expondo-se a uma ampla gama de perspectivas e ideias que você não encontraria de outra forma.
Conselhos não-convencionais de pares
Discuta com pares que falam a mesma língua que você. Ao compartilhar percepções e experiências, você impulsionará um valioso aprendizado e colaboração entre pares.
Amplie seu networking para além do evento
Conheça e se conecte com outros profissionais da sua área. Construa novos relacionamentos que gerarão frutos para além do evento.
Tendências emergentes, melhores práticas e troca de experiências nas questões cruciais da agenda do líder de planejamento estratégico
Navegação Através de Incerteza e Complexidade
Em cenários rapidamente mutáveis e imprevisíveis, descubra como manter a agilidade e resiliência organizacional, respondendo prontamente às disrupções.
Incorporando Inovação e Transformação Digital
Descubra maneiras de embutir inovação e mudanças digitais na estratégia, aproveitando novas tecnologias e tendências, superando barreiras culturais e estruturais.
Alinhando Estratégia com Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
Explore como sincronizar sua estratégia com os ODS, contribuindo para resolver problemas sociais e ambientais e gerando valor compartilhado para organização e sociedade.
Envolvendo Stakeholders Internos e Externos
Aprenda como envolver e engajar stakeholders na formulação e execução da estratégia, criando uma visão compartilhada através de comunicação eficaz e colaboração produtiva.
Desenvolvendo e Capacitando Talentos Organizacionais
Entenda como nutrir e empoderar os talentos de sua organização, assegurando que possuam as competências e atitudes necessárias para o sucesso estratégico e fomentando um ambiente de aprendizado contínuo.
Medindo e Demonstrando o Impacto da Estratégia
Obtenha insights sobre como medir e demonstrar o impacto da estratégia, utilizando indicadores e métricas adequadas que reflitam os resultados esperados e os benefícios gerados para os stakeholders e a organização.
E muito mais...
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Experts e líderes de planejamento estratégico confirmados
(Lista em constante expansão)
Aprenda, discuta e conecte-se a um marketplace de ideias, tendências, casos práticos e pessoas para liberar seu potencial e aumentar sua relevância e impacto.
Alexandre Domingues
Strategy and EA for CAS VP Latin America
NOVO NORDISK
Ana Paula Rodriguez
Gerente de Planejamento Estratégico, Orçamento, Faturamento, Contratos e Assuntos Fundiários
COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL
Caroline Buss
Head Jornada de Clientes
META
Christiana Mello
Chief Growth Officer - Unidade Recrutadores
CATHO
Cristina Ponciano
Coordenadora Planejamento Estratégico e Gestão & Escritório de Processos
SPC BRASIL
Douglas Pulini
Head of SMO
SPC BRASIL
Fabio Rizzi
Strategy Maneger
IFOOD
Fernando Gonçalves Neto
Gerente de Planejamento Estratégico
CIBRA
Graziela Escobar
Superintendente de Planejamento Estratégico e Inteligência de Mercado
A.C. CAMARGO CANCER CENTER
Luana Fonsêca
Diagnóstico de Gestão de Pessoas | Planejamento Estratégico de RH
PETROBRAS
Marcelo Ferreira Santos
Head de Riscos e Compliance
TIVIO CAPITAL
Miguel Arrieta Martín
Gerente Planejamento Estratégico
SAFRA
Paola Pedrinola
Investor Relations, M&A, Strategic Planning & ESG
Patrícia Galina
Gerente de Planejamento Estratégico e Projetos em Negócios e Inovação
BAYER
Rafael França
Diretor de Planejamento Estratégico e Inovação
CIBRA
Renato Magalhães de Campos
Diretor de Estratégia, Inteligência de Mercado, Negócio e Marketplace
CATHO
Roberto Simões
Coordenador de Portfólio de TI
BANCO BV
Rodrigo Salamoni
Chief Strategy Officer (CSO), Strategy and Business Development - Latin America
ELECTROLUX
Tiago Yamada
Gerente Sr. de Planejamento Estratégico e Transformação
AZZA
Wesley Do C. De Oliveira
Gerente Geral de Planejamento Estratégico e Controle Operacional
ALMAVIVA DO BRASIL
Willian Yuen
Head of Financial Planning and Analysis (FP&A)
UNIDAS
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Os próximos passos ideais
Baixe o programa completo
Conheça a agenda completa da conferência.
Inscreva-se
Faça sua inscrição. Pague com boleto, pix e cartão de crédito. Estamos preparados para acompanhar processos burocráticos de compras corporativas (ordens de compra, etc...)
Participe da conferência
Participe da conferência. Dois dias inteiros focados em discussões, troca de experiências, benchmarking e networking com pares.
Volte ao trabalho inspirado
Retorne ao trabalho inspirado, com novas ideias e contatos para acelerar seus resultados.
Mantenha-se conectado
Permaneça em estado de aprendizagem contínua, mantendo-se conectado aos participantes do evento por 365 dias.
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Desenvolvido para líderes de planejamento estratégico (Ambiciosos)
Áreas de atuação dos participantes:
Planejamento Estratégico, Planejamento Financeiro, Projetos, Recursos Humanos, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Melhoria Contínua, Excelência Operacional
Para iniciantes em planejamento estratégico
Se você é novo na área e quer começar com o pé direito, o SPS 2023 é o lugar certo para economizar tempo, evitando erros conhecidos e construindo sua rede de relacionamentos.
Para experientes em planejamento estratégico
Se você já está na área a algum tempo, sabe que muita coisa mudou. A única forma de contra atacar as mudanças e se manter em evolução, é se manter atualizado, em aprendizagem contínua
Para profissionais de outras áreas
Se você é de áreas correlatas e precisa elevar o desenvolvimento e execução da estratégia aos mais altos níveis.
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
A garantia Blueprintt
Temos muita confiança nesta programação e estamos convictos de que lhe dará a confiança e o conhecimento necessário para impulsionar seu crescimento pessoal e da organização.
Por isso, oferecemos reembolso de 80% do valor total (Apenas não devolvemos 100% pois os custos com alimentos e bebidas são terceirizados).
Se você participar e não ficar satisfeito, por qualquer motivo, basta escrever para [email protected] e solicitar o seu reembolso - sem questionamentos.
FAQ
Respostas a perguntas frequentes
Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.
Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.
Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.
Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.
Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada.
Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.
Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.
Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.
O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].
É necessário que entre em contato o mais breve possível. Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.
Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].
Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.
Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).
Dê o primeiro passo
Acesse a programação completa e saiba como aumentar a sua relevância e impacto
Preencha o formulário abaixo para receber informações detalhadas sobre o programa no seu email.
Ao submeter o formulário, você concorda com nossos termos de uso e políticas de privacidade.
Realização
Compartilhamos ideias e melhores práticas com líderes e times estratégicos das principais funções corporativas para melhorar o desempenho organizacional.
Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.
Impacto que promovemos
+
0
profissionais
+
0
organizações
Um produto
