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2ª edição do principal encontro dos líderes de planejamento da cadeia de suprimentos
Alcance novos níveis de resiliência, transformando a forma como pessoas, tecnologia e processos se cruzam
Junte-se à líderes e especialistas de S&OP em empresas de grande porte e antecipe tendências emergentes, obtenha novas ideias, conheça melhores práticas e faça benchmarking com pares.
📆 01 e 02 de Fevereiro
São Paulo - SP
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Inscreva-se com 40% de desconto até 01 de Dezembro
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Horas
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Encontre novas ideias e práticas a partir das experiências de líderes que atuam em:
Caro líder de planejamento de supply chain,
No atual ambiente de negócios altamente dinâmico, a gestão do S&OP desempenha um papel crucial no sucesso das organizações.
Você reconhece que o S&OP é a espinha dorsal que equilibra a oferta e a demanda, otimiza a eficiência operacional e impulsiona os lucros.
No entanto, você também está ciente dos desafios que enfrenta, como as flutuações imprevisíveis na demanda, a complexidade na gestão de estoques e a necessidade de colaboração eficaz na cadeia de suprimentos. Para superar esses obstáculos, é fundamental se manter atualizado sobre as melhores práticas, trocar experiências com líderes do setor e explorar soluções inovadoras.
Por esse motivo, convidamos você a se juntar ao S&OP Summit 2024, onde renomados especialistas e líderes destacados compartilharão suas perspectivas sobre como enfrentar essas dores com soluções sólidas. Participe de dois dias de discussões profundas e networking valioso, capacitando você a transformar desafios em oportunidades estratégicas.
Afastar-se da rotina diária por dois dias pode proporcionar insights e soluções cruciais para os desafios que você enfrenta na gestão do S&OP.
Confira algumas estatísticas que reforçam a necessidade de aprimorar constantemente as suas estratégias de S&OP:
-
Reduções de 10% nos custos operacionais com a implementação bem-sucedida do S&OP.
(Fonte: Instituto de Pesquisa de Supply Chain) -
Melhoria de 10% na pontualidade das entregas e aumento de 20% na satisfação do cliente com o uso do S&OP.
(Fonte: Instituto de Pesquisa de Supply Chain) -
60% das empresas investindo em tecnologia avançada para otimizar o S&OP, incluindo análise de dados e IA.
(Fonte: Gartner)
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Para alcançar novos níveis de resiliência na gestão de S&OP, você precisa resolver estes desafios:
- Como garantir a colaboração eficaz na cadeia de suprimentos em um cenário global, mantendo a transparência e promovendo parcerias sólidas?
- Como implementar ferramentas tecnológicas avançadas, como sistemas de SCM e softwares de S&OP, para melhorar a comunicação e coordenação na cadeia de suprimentos?
- Como alinhar estratégias globais de S&OP para maximizar a eficiência e rentabilidade em diferentes regiões e mercados?
- Como superar os desafios de implementação global do S&OP, considerando as variações culturais e operacionais entre países?
- Como mitigar o erro de forquet usando previsões avançadas e análises para equilibrar a demanda e a oferta?
- Como promover uma mudança cultural e engajamento transversal eficazes nas organizações para suportar a implementação e a evolução do S&OP?
- Atualização: Se manter atualizado para saber triunfar neste ambiente dinâmico.
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Infelizmente, insistir apenas no trabalho duro não vai resolver
Embora o trabalho duro seja essencial para resolver os problemas acima, está longe de ser determinante para ser bem-sucedido, por várias razões, como por exemplo:
- Falta de clareza: Trabalhar sem direção clara cansa e te leva rápido para onde você não quer.
- Esforços ineficientes: Trabalhar duro, mas sem eficiência, te cansa e sobrecarrega.
- Abordagem única: Insistir nas mesmas abordagens, sem conhecer outras perspectivas, te torna ultrapassado.
- Alienação: Trabalhar duro, sem estar antenado ao mundo à sua volta, te deixa exposto à fatores externos.
- Networking limitado: Sem ampliar e cultivar um bom networking, não terá conexões valiosas que podem te impulsionar.
Participar de congressos lotados ou genéricos também não...
Apesar de proporcionar experiências sensoriais, congressos lotados sugam seu tempo e não são ideais, por várias razões, como por exemplo:
- Networking limitado: Com tantas pessoas participando, é um desafio se conectar e construir relacionamentos.
- Experiência genérica: É desafiador encontrar as poucas sessões ou atividades ideais para você.
- Apenas espectador: Você não tem oportunidades de questionar assuntos específicos, relevantes para você.
- Altos custos: Geralmente congressos lotados são caros e entregam pouca informação relevante.
- Conteúdo comercial: Congressos lotados possuem muitos interesses e patrocinadores, o que direciona a agenda para interesses diferentes dos seus.
Não se manter atualizado, pode custar caro para a sua carreira (e organização)
Não fazer nada ou insistir nas mesmas alternativas de sempre, pode estar saindo caro para a sua carreira e organização.
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Conecte-se a líderes e especialistas brilhantes para superar seus desafios
O S&OP Summit é o destino premium das lideranças de S&OP do Brasil. Aprenda, ganhe insights, antecipe as tendências, conheça as melhores práticas e faça benchmarking com pares, além de ampliar seu networking com nomes que atuam em grandes empresas de diferentes setores.
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2ª edição do principal encontro dos líderes de planejamento da cadeia de suprimentos
Você será equipado com as melhores ideias para desatar os nós que bloqueiam seus resultados
Um oportunidade única para se plugar às melhores e mais recentes ideias e pares que impulsionarão sua atuação, carreira e organização.
Aprenda com experts e líderes
Acesse insights e perspectivas que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.
Atualize-se com as tendências da área
Uma oportunidade única de se manter atualizado sobre as últimas tendências, melhores práticas e tecnologias emergentes.
Receba novas ideias e inspiração
Beba de uma fonte de novas ideias e inspiração que podem te ajudar a desenvolver novas estratégias e abordagens para seus objetivos.
Tenha perspectivas diferentes
Interaja com profissionais de diversas origens e setores, expondo-se a uma ampla gama de perspectivas e ideias que você não encontraria de outra forma.
Conselhos não-convencionais de pares
Discuta com pares que falam a mesma língua que você. Ao compartilhar percepções e experiências, você impulsionará um valioso aprendizado e colaboração entre pares.
Amplie seu networking para além do evento
Conheça e se conecte com outros profissionais da sua área. Construa novos relacionamentos que gerarão frutos para além do evento.
Tendências emergentes, melhores práticas e troca de experiências nas questões cruciais da agenda do líder de S&OP
Colaboração sem Fronteiras na Cadeia de Suprimentos
Em um ambiente global, aprofunde a colaboração efetiva na cadeia de suprimentos, melhorando a comunicação e coordenação e alcançando resultados globais superiores.
S&OP Digital & Futuro do Planejamento
Explore como as ferramentas digitais, como real-time data e machine learning, transformam o papel do Supply Chain, aumentando a eficiência operacional e a capacidade de tomar decisões baseadas em dados.
Flexibilização da Cadeia de Fornecedores
Descubra abordagens práticas para tornar a cadeia de fornecedores mais flexível, impulsionando resiliência, visibilidade e colaboração para um planejamento mais robusto e eficaz.
Transformação Estratégica com Analytics
Aprofunde o uso de analytics para transformar o S&OP em um processo mais estratégico, otimizando processos, reduzindo atividades manuais e adotando uma abordagem end-to-end na Era dos Dados.
Quebrando Barreiras no S&OP
Conheça práticas importantes para integrar internamente o processo de S&OP, gerando maior integração e valor para a organização, e enfrentando as dificuldades do processo.
Agilidade em Ambientes Voláteis
Aprenda como criar um S&OP mais ágil para lidar com ambientes voláteis, equilibrando processos flexíveis e estruturados para respostas rápidas a mudanças de cenário.
E muito mais...
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Experts e líderes de supply chain já confirmados
(Lista em constante expansão)
Aprenda, discuta e conecte-se a um marketplace de ideias, tendências, casos práticos e pessoas para liberar seu potencial e aumentar sua relevância e impacto.
Aline Spinardi Ferreira
Head de Supply Chain
GERDAU
Benvenuto Casati
Gerente de Planejamento Integrado
ACELEN
Carlos Santos
Head of Supply Chain Brazil
FERRERO
Claudemir Oliveira
Head Global Supply Chain
CITROSUCO
Denis Robert
Head of Supply Chain
CLARIOS
Domingos Afonso
Diretor Senior - Vice Presidente - Head de Supply Chain Latam
SIGNIFY
Eliane Souza Nascimento
Diretora de Supply Chain
ST MARCHÉ
Fabiana Gonçalves
Especialista em S&OP
Fabiany Prado
Head of S&OP e Supply Chain Analytics
FURUKAWA ELECTRIC LATAM
Felipe Mandarano Ferreira
Superintendente de S&OP
INTERCEMENT BRASIL
Fernando Berger
Supply Planning Director - South America Region
SCHNEIDER ELECTRIC
Giovane França Rocha
Head of Strategic Supply Head of Strategic Supply
NATURAL ONE
Henrique Alves
Gerente Sênior de Planejamento Estratégico e Inteligência de Mercado
EMBRAER
Henrique Silveira Medeiros
S&OE Senior Manager
GRUPO BOTICÁRIO
Karin Henrique
Gerente Regional de S&OE para América do Sul - Linha Tratores
AGCO CORPORATION
Rafael Cesar
Diretor de Operações
TARANIS
Renan Volpatto
Executive S&OP Manager - Sales and Operations Planning - Supply Chain
SUZANO
Ricardo Quadra Barbosa
Superintendente Diretor - Supply Chain
CEMIG
Rodrigo Cassara Bonato
Global Executive Supply Chain Manager
ALPAGARTAS
Rodrigo Salamoni
Chief Strategy Officer (CSO), Strategy and Business Development - Latin America
ELECTROLUX
Vinicius Ivanov
Gerente de S&OP | Gerente de Planejamento | Gerente de Demanda e Operações
AMCOR
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Os próximos passos ideais
Baixe o programa completo
Conheça a agenda completa da conferência.
Inscreva-se
Faça sua inscrição. Pague com boleto, pix e cartão de crédito. Estamos preparados para acompanhar processos burocráticos de compras corporativas (ordens de compra, etc...)
Participe da conferência
Participe da conferência. Dois dias inteiros focados em discussões, troca de experiências, benchmarking e networking com pares.
Volte ao trabalho inspirado
Retorne ao trabalho inspirado, com novas ideias e contatos para acelerar seus resultados.
Mantenha-se conectado
Permaneça em estado de aprendizagem contínua, mantendo-se conectado aos participantes do evento por 365 dias.
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Desenvolvido para líderes de S&OP (Ambiciosos)
Áreas de atuação dos participantes:
Supply Chain Planning, S&OP, Integrated Business Planning, Demand Planning, Supply & Inventory Planning
Para profissionais iniciantes em S&OP
Se você é novo na área e quer começar com o pé direito, o S&OP Summit 2023 é o lugar certo para economizar tempo, evitando erros conhecidos e construindo sua rede de relacionamentos.
Para profissionais experientes em S&OP
Se você já está na área a algum tempo, sabe que muita coisa está mudando. A única forma de contra atacar as mudanças e se manter em evolução, é se manter atualizado, em aprendizagem contínua
Para generalistas
Se você atua em supply chain e precisa elevar a resiliência do planejamento aos mais altos níveis.
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A garantia Blueprintt
Temos muita confiança nesta programação e estamos convictos de que lhe dará a confiança e o conhecimento necessário para impulsionar seu crescimento pessoal e da organização.
Por isso, oferecemos reembolso de 80% do valor total (Apenas não devolvemos 100% pois os custos com alimentos e bebidas são terceirizados).
Se você participar e não ficar satisfeito, por qualquer motivo, basta escrever para [email protected] e solicitar o seu reembolso - sem questionamentos.
FAQ
Respostas a perguntas frequentes
Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.
Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.
Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.
Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.
Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada.
Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.
Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.
Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.
O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].
É necessário que entre em contato o mais breve possível. Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.
Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].
Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.
Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).
Dê o primeiro passo
Acesse a programação completa e saiba como aumentar a sua relevância e impacto
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Realização
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Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.
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