3ª edição da principal conferência executivo-gerencial de S&OP em empresas de grande porte

Alavanque seu S&OP e Transforme Caos em Precisão na Era da Incerteza

Junte-se à líderes e especialistas de S&OP em empresas de grande porte e antecipe tendências emergentes, obtenha novas ideias, conheça melhores práticas e faça benchmarking com pares.

📆 28 e 29 de Janeiro

São Paulo - SP

descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.

Inscreva-se com 20% de desconto até 20 de Dezembro

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Encontre novas ideias e práticas a partir das experiências de líderes que atuam em:

Caros planejadores de Supply Chain,

No atual ambiente de negócios altamente dinâmico, a gestão do S&OP desempenha um papel crucial no sucesso das organizações.

Você sabe que o S&OP é o coração que pulsa entre oferta e demanda, orquestrando a eficiência operacional e impulsionando resultados consistentes.

 

No entanto, você também enfrenta desafios diários: flutuações imprevisíveis na demanda, complexidade na gestão de estoques e a necessidade vital de colaboração na cadeia de suprimentos. Para superar esses obstáculos, é fundamental conectar-se com as melhores práticas, aprender com líderes do setor e descobrir soluções inovadoras.

 

Por esse motivo, convidamos você a se juntar ao S&OP Summit 2025, onde especialistas renomados e líderes visionários compartilharão estratégias comprovadas para transformar seus desafios em oportunidades.

 

Participe de dois dias de discussões profundas e networking estratégico, capacitando você a elevar seu S&OP ao próximo nível. Afastar-se da rotina por dois dias pode ser o catalisador da transformação que seu S&OP precisa para alcançar resultados extraordinários.

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Para alcançar forjar um S&OP que funciona na prática, você precisa resolver estes desafios:

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Infelizmente, insistir apenas no trabalho duro não vai resolver

Embora o trabalho duro seja essencial para resolver os problemas acima, está longe de ser determinante para ser bem-sucedido, por várias razões, como por exemplo:

Participar de congressos lotados ou genéricos também não...

Apesar de proporcionar experiências sensoriais, congressos lotados sugam seu tempo e não são ideais, por várias razões, como por exemplo:

Não se manter atualizado, pode custar caro para a sua carreira (e organização)

Não fazer nada ou insistir nas mesmas alternativas de sempre, pode estar saindo caro para a sua carreira e organização.

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Conecte-se a líderes e especialistas brilhantes para superar seus desafios

O S&OP Summit é o destino premium das lideranças de S&OP do Brasil. Aprenda, ganhe insights, antecipe as tendências, conheça as melhores práticas e faça benchmarking com pares, além de ampliar seu networking com nomes que atuam em grandes empresas de diferentes setores.

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3ª edição da principal conferência executivo-gerencial de S&OP em empresas de grande porte​

Você será equipado com as melhores ideias para desatar os nós que bloqueiam seus resultados

Um oportunidade única para se plugar às melhores e mais recentes ideias e pares que impulsionarão sua atuação, carreira e organização.

Aprenda com experts e líderes

Acesse insights e perspectivas que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.

Atualize-se com as tendências da área

Uma oportunidade única de se manter atualizado sobre as últimas tendências, melhores práticas e tecnologias emergentes.

Receba novas ideias e inspiração

Beba de uma fonte de novas ideias e inspiração que podem te ajudar a desenvolver novas estratégias e abordagens para seus objetivos.

Tenha perspectivas diferentes

Interaja com profissionais de diversas origens e setores, expondo-se a uma ampla gama de perspectivas e ideias que você não encontraria de outra forma.

Conselhos não-convencionais de pares

Discuta com pares que falam a mesma língua que você. Ao compartilhar percepções e experiências, você impulsionará um valioso aprendizado e colaboração entre pares.

Amplie seu networking para além do evento

Conheça e se conecte com outros profissionais da sua área. Construa novos relacionamentos que gerarão frutos para além do evento.

Tendências emergentes, melhores práticas e troca de experiências nas questões cruciais da agenda do líder de S&OP

Integração Departamental Eficaz

Estratégias para alcançar uma integração eficaz entre departamentos, melhorando o S&OP e atendendo melhor aos clientes para impulsionar resultados.

Implementação de Tecnologias Avançadas

Como implementar tecnologias avançadas para otimizar o planejamento de vendas e operações, aumentando eficiência e agilidade.

Previsão Precisa de Demanda

Técnicas para prever com precisão as demandas do mercado em cenários voláteis, permitindo melhor tomada de decisão.

Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos

Estratégias para gerenciar riscos na cadeia de suprimentos e garantir continuidade em tempos de incerteza.

Redução de Custos Operacionais

Abordagens para reduzir custos operacionais sem sacrificar eficiência ou qualidade do serviço ao cliente.

Desenvolvimento de Competências Internas

Importância de desenvolver competências internas para fortalecer o S&OP e obter vantagem competitiva sustentável.

E muito mais...

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Explore ideias práticas e acionáveis com líderes de supply chain de grandes empresas

(Lista em constante expansão)

Aprenda, discuta e conecte-se a um marketplace de ideias, tendências, casos práticos e pessoas para liberar seu potencial e aumentar sua relevância e impacto.

Abelardo Barginski

Head S&OP (Control Tower)

MERCEDES-BENZ

Aline Spinardi Ferreira

Head de Supply Chain

GERDAU

André Wulfhorst

Gerente Sênior International Supply Chain Management

MERCEDES-BENZ CAMINHÕES E ÔNIBUS

Benvenuto Casati

Gerente de Planejamento Integrado

ACELEN

Carlos Jardim

Gerente Sênior de Supply Chain Regional

PFIZER

Cássio Azevedo

Professor

LIVE UNIVERSITY

Claudemir Oliveira

Director Global Logistics and International Operations

CITROSUCO

Cleir Santos

Head of Supply Chain Planning and Contract

ENEL GROUP

Denis Robert

Head of Supply Chain - South America

DRiV INCORPORATED

Diego Oliveira von-Held

Diretor de Planejamento Integrado

IBP – IPIRANGA

Eliane Souza Nascimento

Diretora de Supply Chain

ST MARCHÉ

Fabiana Gonçalves

Especialista em Supply Chain

Francisco Zorzo

Director of Supply Chain

RIACHUELO

Guilherme Luis Golin

Regional Supply Chain Director South America

CARGILL

Henrique Eduardo de Boer

S&OP & FG Planning - Supply Chain Manager LA

ELECTROLUX GROUP

Henrique Silveira Medeiros

Diretor de Supply Chain - Curto Prazo & Fornecedores

GRUPO BOTICÁRIO

João Fabio Bianchi Garcia Silva

Diretor de Supply Chain

HOSPITAL CARE

José Carlos Bravim Junior

Senior Global Materials Planning Manager

GE

Mauro Vieira

Head Exportações Caminhões e Ônibus

MERCEDES-BENZ CAMINHÕES E ÔNIBUS

Otávio Tosi da Silva

Supply Chain Excellence - LATAM

CARGILL

Paola Farah

Executive Planning & Operational Excellence Manager

SUZANO

Paulo Mancinelli

Supply Chain Strategy & Consulting

ACCENTURE BRASIL

Rafael Cesar

Diretor de Operações

TARANIS

Rafael Nunes

Coordenador de S&OP

MARTIN BROWER BRASIL

Renata Costa

Head of Supply Chain

CBMM

Rodolfo Bianchi Guimarães

Diretor de S&OP

LEROY MERLIN

Rodrigo Cassara Bonato

Diretor de Planejamento

HAPVIDA INTERMÉDICA NOTREDAME

Wellington Natali Silvério

Head de PPCP, S&OP, Industrial e Logística/Estoques

FTD EDUCAÇÃO

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Os próximos passos ideais

Baixe o programa completo

Conheça a agenda completa da conferência.

Inscreva-se

Faça sua inscrição. Pague com boleto, pix e cartão de crédito. Estamos preparados para acompanhar processos burocráticos de compras corporativas (ordens de compra, etc...)

Participe da conferência

Participe da conferência. Dois dias inteiros focados em discussões, troca de experiências, benchmarking e networking com pares.

Volte ao trabalho inspirado

Retorne ao trabalho inspirado, com novas ideias e contatos para acelerar seus resultados.

Mantenha-se conectado

Permaneça em estado de aprendizagem contínua, mantendo-se conectado aos participantes do evento por 365 dias.

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Desenvolvido para líderes de S&OP

Áreas de atuação dos participantes:

Supply Chain Planning, S&OP, Integrated Business Planning, Demand Planning, Supply & Inventory Planning

Para profissionais iniciantes em S&OP

Se você é novo na área e quer começar com o pé direito, o S&OP Summit 2023 é o lugar certo para economizar tempo, evitando erros conhecidos e construindo sua rede de relacionamentos.

Para profissionais experientes em S&OP

Se você já está na área a algum tempo, sabe que muita coisa está mudando. A única forma de contra atacar as mudanças e se manter em evolução, é se manter atualizado, em aprendizagem contínua

Para generalistas

Se você atua em supply chain e precisa elevar a resiliência do planejamento aos mais altos níveis.

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Orgulhosamente patrocinado por:

Patrocínio:

Apoio:

A garantia Blueprintt

Temos muita confiança nesta programação e estamos convictos de que lhe dará a confiança e o conhecimento necessário para impulsionar seu crescimento pessoal e da organização.

Por isso, oferecemos reembolso de 80% do valor total (Apenas não devolvemos 100% pois os custos com alimentos e bebidas são terceirizados).

Se você participar e não ficar satisfeito, por qualquer motivo, basta escrever para [email protected] e solicitar o seu reembolso - sem questionamentos.

FAQ

Respostas a perguntas frequentes

Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.

Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.

Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.

Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.

Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada.

Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.

Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.

Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.

O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].

É necessário que entre em contato o mais breve possível.  Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.

Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].

Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.

Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).

Dê o primeiro passo

Acesse a programação completa e saiba como aumentar a sua relevância e impacto

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Ao submeter o formulário, você concorda com nossos termos de uso e políticas de privacidade.

Realização

Compartilhamos ideias e melhores práticas com líderes e times estratégicos das principais funções corporativas para melhorar o desempenho organizacional.

Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.

Impacto que promovemos

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Melhores práticas para as principais funções corporativas

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