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13ª edição da principal conferência brasileira para gestores de portfólio e riscos em projetos
Inove na gestão de portfólio para reduzir riscos e navegar confiante em múltiplos projetos
Junte-se aos maiores gestores de portfólio e riscos em projetos para conhecer as tendências emergentes, obter novas ideias, melhores práticas e trocar experiências com pares.
📆 07 e 08 de Novembro
Windsor Barra Hotel - Rio de Janeiro, RJ
descontos agressivos para inscrições antecipadas.
vagas limitadas.
Explore novas ideias conectando-se a gestores de portfólio e de riscos que atuam em:
Caro gestor de portfólio e riscos em projetos,
O ambiente de negócios está sempre mudando e você precisa estar pronto para impulsionar a gestão estratégica de projetos na organização.
Você sabe que o uso de dados, análises de riscos e gestão ágil são fundamentais para tomar decisões mais informadas, otimizar prazos, custos e qualidade dos projetos, além de aumentar o valor entregue ao negócio.
No entanto, você também entende que, para alcançar a excelência em gestão de portfólio e riscos, é essencial manter-se atualizado com as melhores práticas, ferramentas e inovações que estão transformando a maneira como as empresas gerenciam seus projetos de forma ágil e inteligente.
Por isso, convidamos você para o Portfolio & Risk Management Summit 2024, a principal conferência do Brasil para líderes de gestão de portfólio e riscos em projetos de grandes empresas.
Faça uma pausa na rotina para obter insights práticos sobre a implementação de sistemas automatizados de gestão de risco, mitigar riscos orçamentários, fortalecer a integração entre o PMO e o planejamento estratégico, e muito mais.
Para inovar na gestão de portfólio e riscos em projetos, você precisa resolver estes desafios
- Como automatizar a gestão de portfólios e riscos para melhorar a eficiência e minimizar erros humanos em projetos complexos?
- Como reduzir riscos financeiros e garantir a viabilidade econômica de projetos através de estratégias de gestão orçamentária mais assertivas?
- Como alinhar o planejamento estratégico ao PMO para fortalecer a gestão de portfólio e priorizar projetos de alto impacto?
- Como gerir múltiplos projetos simultâneos de maneira eficaz, evitando sobrecarga e garantindo a entrega no prazo?
- Como avaliar e mitigar riscos em projetos de capital intensivo para proteger grandes investimentos e assegurar a execução de qualidade?
- Como navegar em ambientes regulatórios em constante mudança para manter a conformidade e a competitividade nos projetos?
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Infelizmente, insistir apenas no trabalho duro não vai resolver
Embora o trabalho duro seja essencial para resolver os problemas acima, está longe de ser determinante para ser bem-sucedido, por várias razões, como por exemplo:
- Falta de clareza: Trabalhar sem direção clara cansa e te leva rápido para onde você não quer.
- Esforços ineficientes: Trabalhar duro, mas sem eficiência, te cansa e sobrecarrega.
- Abordagem única: Insistir nas mesmas abordagens, sem conhecer outras perspectivas, te torna ultrapassado.
- Alienação: Trabalhar duro, sem estar antenado ao mundo à sua volta, te deixa exposto à fatores externos.
- Networking limitado: Sem ampliar e cultivar um bom networking, não terá conexões valiosas que podem te impulsionar.
Participar de congressos lotados ou genéricos também não...
Apesar de proporcionar experiências sensoriais, congressos lotados sugam seu tempo e não são ideais, por várias razões, como por exemplo:
- Networking limitado: Com tantas pessoas participando, é um desafio se conectar e construir relacionamentos.
- Experiência genérica: É desafiador encontrar as poucas sessões ou atividades ideais para você.
- Apenas espectador: Você não tem oportunidades de questionar assuntos específicos, relevantes para você.
- Altos custos: Geralmente congressos lotados são caros e entregam pouca informação relevante.
- Conteúdo comercial: Congressos lotados possuem muitos interesses e patrocinadores, o que direciona a agenda para interesses diferentes dos seus.
Não se manter atualizado, pode custar caro para a sua carreira (e organização)
Não fazer nada ou insistir nas mesmas alternativas de sempre, pode estar saindo caro para a sua carreira e organização.
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Conecte-se a líderes e pares brilhantes para superar seus desafios
O Projects Portfolio & Risk Management Summit é a principal conferência executivo-gerencial do Brasil focada em gestão de portfólio e de riscos em projetos. Aprenda, ganhe insights, conheça as tendências, estratégias, troque experiências e amplie seu networking com pares que atuam em grandes empresas de diferentes setores.
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13ª edição da principal conferência brasileira para gestores de portfólio e riscos em projetos
Você será equipado com as melhores ideias para desatar os nós que bloqueiam seus resultados
Um oportunidade única para se plugar às melhores e mais recentes ideias e pares que impulsionarão sua atuação, carreira e organização.
Aprenda com experts e líderes
Acesse insights e perspectivas que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.
Atualize-se com as tendências da área
Uma oportunidade única de se manter atualizado sobre as últimas tendências, melhores práticas e tecnologias emergentes.
Receba novas ideias e inspiração
Beba de uma fonte de novas ideias e inspiração que podem te ajudar a desenvolver novas estratégias e abordagens para seus objetivos.
Tenha perspectivas diferentes
Interaja com profissionais de diversas origens e setores, expondo-se a uma ampla gama de perspectivas e ideias que você não encontraria de outra forma.
Conselhos não-convencionais de pares
Discuta com pares que falam a mesma língua que você. Ao compartilhar percepções e experiências, você impulsionará um valioso aprendizado e colaboração entre pares.
Amplie seu networking para além do evento
Conheça e se conecte com outros profissionais da sua área. Construa novos relacionamentos que gerarão frutos para além do evento.
Tendências emergentes, melhores práticas e troca de experiências nas questões cruciais da agenda do gestor de portfólio e de riscos em projetos
Automatização da Gestão de Portfólios e Riscos
Estratégias para automatizar processos, minimizando erros e aumentando a eficiência em projetos complexos e de alto impacto.
Mitigação de Riscos Financeiros em Projetos
Abordagens para reduzir riscos orçamentários e garantir a viabilidade financeira dos projetos, otimizando recursos e resultados.
Alinhamento Estratégico do PMO com a Empresa
Táticas para integrar o PMO ao planejamento estratégico, priorizando projetos que geram maior valor para a organização.
Gestão Eficiente de Múltiplos Projetos
Metodologias para gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, evitando sobrecargas e garantindo entregas dentro do prazo.
Avaliação de Riscos em Projetos de Capital
Técnicas para avaliar e mitigar riscos em projetos de capital intensivo, protegendo investimentos e assegurando a qualidade da execução.
Navegação em Ambientes Regulatórios Complexos
Estratégias para manter a conformidade regulatória e competitividade, ajustando rapidamente os projetos às mudanças de mercado.
E muito mais...
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Casos práticos e discussões conduzidas por quem gera resultado no mundo real
Aprenda, discuta e conecte-se a um marketplace de ideias, tendências, casos práticos e pessoas para liberar seu potencial e aumentar sua relevância e impacto.
Anderson de Araujo Bressam
Gestor Corporativo de Portifólio de Projetos & Gestão de Ativos
TUPY
Augusto Marasca De Conto
Gerente de Projetos
INSTITUTO SENAI DE INOVAÇÃO EM SISTEMAS EMBARCADOS
Carlos Eduardo Andrade
Strategic Project Portfolio Manager
DROGARIA ARAUJO
Chander Turcatti
Gerente de Processos e Inovação
HOSPITAL DONA HELENA
Claudio Boros
PMI PMOGA Fellow
Mentor do PMI PMOGA BRAZIL HUB
Eduarda Russo
Insurance
NORSK HYDRO
Emerson Kühl
Presidente
PMI RIO
Erica Smith
Head de PMO
SERPRO
Etienne Castro
Senior Manager Global Supply Chain PMO
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES
Gleiber Frota Garcia de Oliveira
Especialista em Monitoramento de Projetos
SERPRO
João Mendonça
Gerente de SMS
OCEAN PACT SERVIÇOS MARÍTIMOS
Julia Cândido Gonçalves
Superintendente de Riscos e Contratos
ANDRADE GUTIERREZ
Larissa Furtado
Gerente Geral de PMO
MRS LOGÍSTICA
Luciana Santos
Gerente Corporativa de Projetos e Processos
GRUPO PIRACANJUBA
Luís Cunha
Diretor de Estratégia e Finanças Corporativas
GRUPO CORPUS SANEAMENTO E OBRAS
Mirian Leite
Head of PMO
GRUPO 3 CORAÇÕES e Professora convidada | Universidade de Fortaleza
Patricia Mota
Especialista em PMO
PRUDENTIAL DO BRASIL
Ritha Sousa
Gerente de Riscos e Contratos
ANDRADE GUTIERREZ | PROFESSORA DO MBA DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA CORPORATIVA DA PUC-MG
Sarah Tassinari
Portfolio Project Manager, PMO
SCANIA BRASIL
Tatiana Cangussu
Strategic Risk
NORSK HYDRO
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Os próximos passos ideais
Baixe o programa completo
Conheça a agenda completa da conferência.
Inscreva-se
Faça sua inscrição. Pague com boleto, pix e cartão de crédito. Estamos preparados para acompanhar processos burocráticos de compras corporativas (ordens de compra, etc...)
Participe da conferência
Participe da conferência. Dois dias inteiros focados em discussões, troca de experiências, benchmarking e networking com pares.
Volte ao trabalho inspirado
Retorne ao trabalho inspirado, com novas ideias e contatos para acelerar seus resultados.
Mantenha-se conectado
Permaneça em estado de aprendizagem contínua, mantendo-se conectado aos participantes do evento por 365 dias.
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Desenvolvido para gestores de portfólio e de riscos em projetos
Áreas de atuação dos participantes:
Portfólio, PMO, Projetos, Engenharia, Processos, Programas, Financeiro, Riscos, Planejamento Estratégico, Excelência Operacional, Tecnologia da Informação, entre outros.
Para gestores iniciantes
Se você é novo em portfólio e riscos, mas quer começar com o pé direito, este é o lugar certo para economizar tempo, evitando erros conhecidos e construindo sua rede de relacionamentos.
Para gestores experientes
Se você já atua em portfólio e riscos a algum tempo, sabe que muita coisa mudou. A única forma de contra atacar as mudanças e se manter em evolução, é se manter atualizado, em aprendizagem contínua
Para lideres e especialistas em projetos
Se você não tem foco exclusivo em portfólio e riscos, mas precisa elevar a gestão estratégica dos projetos aos mais altos níveis.
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Orgulhosamente patrocinado por:
Patrocínio Diamante:
Patrocínio Platinum
Patrocínio Ouro
Apoio
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A garantia Blueprintt
Temos muita confiança nesta programação e estamos convictos de que lhe dará a confiança e o conhecimento necessário para impulsionar seu crescimento pessoal e da organização.
Por isso, oferecemos reembolso de 80% do valor total (Apenas não devolvemos 100% pois os custos com alimentos e bebidas são terceirizados).
Se você participar e não ficar satisfeito, por qualquer motivo, basta escrever para [email protected] e solicitar o seu reembolso - sem questionamentos.
FAQ
Respostas a perguntas frequentes
Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.
Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os programas de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.
Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.
Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.
Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programação detalhada.
Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.
Baixe o programa completo e entre em contato com o nosso para realizar a sua inscrição. Se tiver dúvidas, escreva para [email protected]. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.
Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.
O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].
É necessário que entre em contato o mais breve possível. Basicamente, você realizará uma reserva de inscrição e concederemos um prazo equilibrado para que o pagamento seja realizado. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.
Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].
Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.
Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos 80% do valor pago (Retemos 20% para custear os alimentos e bebidas consumidos durante o evento, que são cobrados por terceiros).
Acesse a programação completa e aumente a sua relevância e impacto
Preencha o formulário abaixo para receber informações detalhadas sobre o programa no seu email.
Ao submeter o formulário, você concorda com nossos termos de uso e políticas de privacidade.
Realização
Compartilhamos ideias e melhores práticas com líderes e times estratégicos das principais funções corporativas para melhorar o desempenho organizacional.
Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.
Impacto que promovemos
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