"O maior encontro de líderes de PMO da América Latina" - segundo o PMI Rio
A 11ª edição apresenta:

Empodere o PMO para mais sinergia corporativa, eficiência e competitividade

A resposta para o PMO estratégico passa por posicionar o cliente no centro dos esforços da gestão de projetos e trabalhar com abordagens adaptadas e humanizadas. 

Não temos todas as respostas. Mas temos as melhores perguntas.

(E muita gente experiente e determinada a tornar o PMO cada vez mais estratégico).

  • 12 e 13 de abril de 2023
  • Rio de Janeiro-RJ
QUERO SABER MAIS

Conheça as experiências de PMOs de grandes empresas de diversos setores

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Os grandes benchmarks de mercado também estão se reinventando. E isso não é uma escolha, é uma necessidade.

Qual foi a última vez que você, profissional de PMO, teve certeza de algo?

Nós conversamos diariamente com lideranças das mais diversas empresas e setores…

E todas elas têm dúvidas… Muitas dúvidas!

  • Entender o papel do novo PMO e da sua liderança;
  • Identificar e desenvolver os novos soft skills para se relacionar com stakeholders;
  • Ter uma visão transversal do PMO;
  • Perceber o valor do PMO por parte das demais áreas;
  • Ter previsibilidade em um cenário de incertezas;
    Implementar/ manter a agilidade e a cultura orientada por dados;
  • Coletar e analisar dados;
  • Desenvolver projetos preditivos.
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Estamos atravessando um período de reinvenção sem precedentes:

  • “63% das organizações falharam na implementação de PMOs. Em apenas 1/3 das empresas, a alta administração percebe claramente o valor do PMO. 47% conseguiram ter sucesso na implantação de PMOs.” (PM Survey).
  • “Na grande maioria dos casos (3/4) a alta administração ainda não está segura de quanto valor o escritório gerará para o negócio.” (PM Survey).
  • “Comunicações eficazes levam a projetos mais bem-sucedidos, permitindo que as organizações se tornem de alto desempenho, concluindo em média 80% dos projetos dentro do cronograma, dentro do orçamento e atendendo aos objetivos originais.” (Revista Boletim do Gerenciamento).

Para empoderar o PMO, invista em abordagens adaptadas, promova sinergia corporativa e garanta mais eficiência e competitividade.

Por isso o PMO SUMMIT contará com mais de 20 visões diversas sobre como fazer diferente em assuntos, como projetos híbridos, entrega de valor, comunicação estratégica com stakeholders, inovação, ESG, entre outras.

Ao final dessa experiência, você avançará em:

  • Reestruturar o PMO para máximo valor;
  • Conduzir a gestão de projetos direcionada a pessoas;
  • Estabelecer uma comunicação estratégica com stakeholders;
  • Impulsionar a agenda ESG;
  • E muito mais…
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2 dias intensos com um panorama completo do que está funcionando no "mundo-real" AGORA

Por que o PMO Summit é diferente?

Mais exclusivo e tradicional encontro anual para lideranças PMO

+20 palestrantes, todos com experiências práticas para compartilhar (sem gurus, apenas quem está nas trincheiras do mundo real)

+15 horas de conteúdo prático e aprendizagem entre pares

Experiência única de relacionamento e networking

Painéis e casos práticos debatendo os assuntos mais relevantes

Chance única de se atualizar sobre as práticas que estão ressignificando o PMO

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Milhares de líderes profissionais de projetos e líderes de PMO já participaram do PMO Summit

"Conteúdo muito interessante, possibilidade de participar excelente, muito obrigada".
Berta Flecha
Gestión de Proyectos na Itaipu
"Vários cases interessantes, compartilhamento de conhecimento e boas práticas".
Viviane Almeida Morelli
IT Specialist na ONS
"O evento foi maravilhoso! O nível de conhecimentos dos palestrantes foi bastante satisfatório e pude absorver muito conhecimento nesses 3 dias intensos".
Leidiane Siqueira
Engenheira na CHESF
"O evento apresentou com clareza e objetividade os conteúdos pertinentes a PMO".
João Maldonado
Especialista de Projetos na BRF

Líderes que já estão confirmados no palco do PMO Summit 2023

Keynote speaker

Ganhadora do Prêmio:
2022 PMO Global World PMO Leader

Fusun Borluk

Group Head of Agile Office, RPA and IT Quality
AgeSA Hayat ve Emeklilik
Case premiado

Melhor Projeto do Ano
Categoria Projeto Inovador

Centro de Distribuição 4.0

YPÊ
Foto de Helton Nobrega
Alberto de Paula Silva
Serviço de Planejamento e Controle
INPE
Alberto Wajzenberg
Presidente do Conselho Consultivo do PMI/RJ
Alex Almeida Pignatti
Head of Operational Efficiency
CPFL ENERGIA
Americo Pinto
Presidente e Fundador
PMO GLOBAL ALLIANCE
Andreia Fatima Sorice Genaro
Chefe do Serviço de Planejamento
INPE
Angélica Costa
Agile Coach
ÂNIMA EDUCAÇÃO
Bili Tesserolli
Especialista de Projetos
YPÊ
Carolina Laboissiere
Head of Corporate Projects
PETZ
Cintia Volpato
PMO
GRUPO BOTICÁRIO
Claudiano Sales de Araújo Junior
PMO – Centro de Pesquisas Engenharia
EMBRAER-ITA-FAPESP
Daniela Carlos
Gerente PMO
SOMPO SEGUROS
Daniela Menusier
Vice-Presidente de Estratégia
VISA
Dinah Leite
Research and Technological Strategy Engineer
EMBRAER
Douglas Pulini
Head of SMO
SPC BRASIL
Edson Del Rio
PMO Leader Ambev Tech Integration
AMBEV TECH
Fabricio Santos Nunes
Gerente do Escritório de Projetos
CAREPLUS
Flavia Oliboni
Head PMO IT
BRADESCO SEGUROS
Francisco Silva
Gerente de Excelência e Inovação Operacional
YPÊ
Jairo de Godoi
Gerente de Automação
YPÊ
Jeremy Scully
Head of Latin America
PLANISWARE
José Antonio Braunbeck
Diretor de Desdobramento e Execução da Estratégia
ÂNIMA EDUCAÇÃO
José Antonio Siqueira Júnior
PMO Manager
COPEL
Kátia Gouvêa
PMO de Inovação Aberta
DASA
Lucas Meninelli
Sales Manager
WORKISE
Luiz Henrique de Souza
Presidente do Comitê de Nomeação
PMI-RIO
Marcio Brandão
PMO Coordinator
KLABIN
Milena Pessoa
Responsável pelo Planejamento Estratégico e ESG
SOMPO SEGUROS
Ramon Pansonato
Coordenador de Gestão Operacional
CPFL ENERGIA
Renato Branco
Coordenador de Gestão de Projetos e Inovação Tecnológica
INPE
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GARANTIA

Se ao participar do primeiro dia, você não ficar satisfeito, envie um email para [email protected] e receba 80% de reembolso e 100% de cash-back para qualquer outro produto da Blueprintt (Sem burocracias).

Conheça o perfil dos participantes que há 11 anos se encontram no HR Summit

O PMO Summit é para profissionais de PMO ambiciosos que desejam se manter atualizados com as melhores práticas e principais tendências.

Historicamente, este é o perfil dos participantes:

Que atuam nas seguintes áreas:

  • PMO
  • Engenharia
  • Tecnologia
  • Processos
  • Operações
  • Logística
  • Marketing
  • Estratégia
  • Governança

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Diamante:
Platinum:
Diamante:
Workise : A Workise é parceira Platinum da monday.com no Brasil e oferece implantação, treinamento e suporte para uso da ferramenta. Temos experiência com fluxos de trabalho complexos e já testamos nossa metodologia em grandes empresas como Globo, Instituto Ayrton Senna e Involves. Nossa missão é oferecer segurança e orientação aos seus projetos, combinando automações intuitivas e integradas. Venha conhecer a Workise e a monday.com e dê ao seu time a oportunidade de escalar a produtividade no dia a dia.
Monday : monday.com é um sistema operacional de trabalho que permite que as organizações criem aplicativos personalizados de fluxo de trabalho em um ambiente sem código — para executar projetos, processos e trabalho diário.
Ouro:
Prosperi : A Prosperi é uma empresa apaixonada por ajudar organizações a melhorarem a vida das pessoas através de inovação e de soluções colaborativas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio, propósito que nos move há 30 anos. Somos o parceiro Microsoft mais premiado em Project and Portfolio Management da América Latina e Caribe e no PMO Summit 2023 comunicamos ao mercado que a Prosperi agora também é Planisware Partner. Trazer soluções inovadoras e líderes em seus segmentos ao mercado brasileiro, como a Planisware, mostra o compromisso da Prosperi com o sucesso dos nossos clientes. A Prosperi e a Planisware estão juntas no Brasil! Conheça um pouco mais sobre essa parceria.
Planisware : A Planisware é uma fornecedora global de soluções em software para gerenciamento de portfólios de projetos. Líder na Forrester Wave™ Strategic Portfolio Management Tools 2022 e líder no Quadrante™ Mágico do Gartner® 2022 for Adaptive Project Management & Reporting. Há mais de 20 anos temos ajudado nossos clientes a alcançar excelência estratégica e inovadora, a tomar decisões empresariais adequadas e a aumentar o valor do portfólio. Conheça mais sobre a Planisware!
Apoiador:
Firjan : Brand Short Description Type Here.
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PMI Rio : Brand Short Description Type Here.
Startup Platinum:
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Respostas à perguntas frequentes

Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.

Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os cursos de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.

Você receberá o pdf das apresentações que forem autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.

Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.

Sim, almoço e coffee-breaks serão servidos estão inclusos no ingresso presencial, conforme programa detalhada.

Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.

Clique no botão “inscreva-se” para iniciar seu processo de inscrição. Você será redirecionado para a página onde poderá escolher seu tipo de ingresso, forma e opções de pagamento. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.

Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.

O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: [email protected].

É necessário que entre em contato o mais breve possível. Envie um e-mail para [email protected] que te ajudaremos.

Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email [email protected].

Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.

Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado do primeiro dia e não ficar satisfeito, apenas envie um email para [email protected], que nós reembolsaremos você, da seguinte forma:

  1. 80% do valor pago em dinheiro
  2. 100% de cash-back para uso em qualquer outro produto da Blueprintt

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Realização

Compartilhamos ideias e melhores práticas com líderes e times estratégicos das principais funções corporativas para melhorar o desempenho organizacional.

Há mais de 10 anos servimos milhares de líderes e times estratégicos das principais organizações brasileiras. Eles confiam em nós para conectá-los às melhores práticas e habilitá-los a superar desafios urgentes e específicos de suas funções.

Impacto que promovemos

+ 0
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Um produto

Melhores práticas para as principais funções corporativas

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