VIRTUAL EXPERIENCE

Junte-se ao maior CONGRESSO virtual de PMO DA AMÉRICA LATINA

  • 09, 10 e 11 de setembro de 2020

Impulsione as entregas de valor com um PMO capaz de acompanhar as constantes mudanças do negócio

  • Vale até 21 PDUs

a maior experiência virtual de informação, benchmarking e networking

o maior e mais exclusivo encontro ANUAL para líderes DE projetos e portfólio se transforma na maior experiência virtual. COM TANTA DISRUPÇÃO, simplesmente não dá para postergar para 2021.

agilidade

Métodos e automações para conferir eficiência na gestão de projetos

pmo do futuro

Adapte metodologias para uma gestão de projetos pronta para o novo mundo

25 pmos em 1

Integre estruturas para uma gestão global de projetos em ambientes complexos

GESTÃO GLOBAL DE PORTFÓLIO

Alternativas para estruturar uma gestão de portfólio global, ágil e integrada ao negócio

governança

Técnicas para aumentar o nível de governança na gestão de projetos mesmo em estruturas não projetizadas

capital intelectual

Práticas para aumentar o fluxo de conhecimento entre projetos e geração de capital intelectual (mesmo com mudanças organizacionais)

Veja como será a sua participação

SABEMOS QUE Nada vai superar os ENCONTROS presenciais, mas construímos a melhor experiência VIRTUAL possível para você se manter atualizado E CONECTADO mesmo durante a maior crise econômico-sanitária

NOVOS INSIGHTS E CONEXÕES COM LÍDERES DE PMOs DE GRANDES EMPRESAS

ENVOLVA-SE REMOTAMENTE PARA VIVER 3 DIAS DE MUITA INFORMAÇÃO, BENCHMARKING NETWORKING

Participe das sessões interativaS

Troque de sala, assista a novas sessões ou entre em um grupo de bate-papo com um clique de um botão, no mesmo painel, sem atrasos no seu celular ou desktop. Aumente seu conhecimento e expanda sua rede de relacionamento.

JUNTE SALAS DE BREAKOUT E REUNIÕES PARTICULARES ONE ON ONE COM UM ÚNICO CLIQUE

Descubra sessões, ativos, apresentações e muito mais no mesmo painel que você está assistindo suas transmissões de vídeo ao vivo.

E muito mais!!

30

Sessões exclusivas de conteúdo para profissionais de projetos

35

Especialistas das 500 maiores empresas do país

23

Casos práticos de negócio inspiradores

O maior network de LÍDERES DE PMO

PETER MOUTSATSOS

Chief Project Officer

Telstra

Divide as práticas que o levaram à conquista do PMO of the Year Award 2018 com o PMO de Planejamento e Entrega de Capital da empresa. Desenvolvendo um modelo único de investimento em toda a companhia, a área criou um modelo de participação de patrocínio que passou dos 0% aos 77% de patrocinadores envolvidos, mudando também a antiga cultura de nunca interromper projetos para um mindset de centrar esforços nas iniciativas realmente viáveis e rentáveis para a empresa.

AMÉRICO PINTO

especialista, pesquisador, consultor, professor em gerenciamento de projetos e chairman dO

PMO GLOBAL ALLIANCE

Veja como os PMOs de sucesso pelo mundo têm se estruturado para acompanhar as mudanças constantes de negócio e entregar mais valor às empresas com modelos customizados e menos engessados de gestão de projetos. Em 2011, o profissional recebeu o prêmio “Distinguished Contribution Award”, oferecido pelo PMI, além de idealizar e coordenar, desde o mesmo ano, o PMO MASTER CLASS, um dos mais importantes programas de desenvolvimento de profissionais em PMOs de alta performance.

ALICE ALTISSIMO

New Programs Management

EMBRAER

O Programa E-Jets E2 da Embraer tem recebido prêmios nacionais e internacionais desde 2015, como o Aviation Week Laureate Award e o Grand Laureate Award da renomada revista da aviação mundial, o Projeto do Ano (Brasil) pela Revista MundoPM e o Prêmio POOGI da TOCICO, em Chicago. E, em outubro de 2019, a equipe envolvida nos novos jatos comerciais do programa teve mais um enorme motivo para comemorar: levou também o Prêmio Mundial do PMI de Projeto do Ano, anunciado durante a Global Conference PMI de 2019, na Philadelphia.


Durante a apresentação, a equipe conta as melhores-práticas na condução do primeiro projeto brasileiro a ser laureado como melhor do mundo pelo PMI.

LÍDERES E ESPECIALISTAS DE PROJETOS E PORTFÓLIOS DE GRANDES EMPRESAS NO BRASIL COMPARTILHARÃO SUAS EXPERIÊNCIAS

Acilio Marinello
SME Projetos e Processos
SPONSORB

Alberto Wajzenberg
Líder de Projetos

Alexandre Nunes
Project Management Office

DELL

Anderson Veronezi
Gerente de Portfólio

TELEFÔNICA VIVO

Andrielly Dourado
PMO Manager

NEOENERGIA

Antonio Pinho
Head of RPA and Advanced Analytics Expert

REDE GLOBO

Carla Lopes
PMP, Coordenadora de Planejamento de Investimentos

BRASKEM

Ana Rosa Nessimian
Global Supply & Project Manager GM Classics LATAM

MERCK GROUP

Cassiano Ascimann
Gerente de Projetos

Chris Melchiades
Conselheira Consultiva, Especialista em Comportamento Humano e Fundadora MELCHIADES & CO

Cristiane M. Z. Silva
Integrante do Escritório de Projetos

CGCEA/INPE

James Nogueira
Diretor de Operações SP

PLANO CONSULTORIA

Elisiane Andreatta
Coordenadora - PMO TIC

BACEN

Érica Dutra
Executive Manager – Global VMO & Corporate PMO

BRF

Fabio Lins
Head of PMO
BANCO ORIGINAL

Alice Altissimo
New Programs Management
EMBRAER

Felipe O. Carneiro
Engenheiro de Planejamento
NEXA RESOURCES

Francisco Oliveira Junior
Gerente de PMO

EMGEPRON

Guilherme C. Vidal
Coordenador de Planejamento

NEXA RESOURCES

Nazareno Marques de Araújo
Gerente Geral de Estratégia
AGÊNCIA NACIONAL DE ÁGUAS

José Eduardo Carara Junior
Knowledge Management Specialist
EMBRAER

Sabrina Amadei
Diretora de Cultura, Talentos e Processos
SUNSETDDB

José Roberto Paim Neto
Gestor EEP - Business Excellence Management

CPFL

Lincoln Tassi
Coordenador de Projetos Estratégicos e Supply Chain

ABBOTT

Lothar Langer
Innovation Program Manager and Technical Development Lead
SYNGENTA

Luciano Alberto Sidlauskas de Macedo
Especialista em PMO
BACEN

Luís Felipe Bezerra
Supervisor Executivo de Projetos
REDE GLOBO

Luiz Henrique de Souza
Presidente (2020/2021)

PMI-RIO

Marcelo Durand
Head Of PMO
Semantix

Marcio Abdullatif
Digital & Technology Senior Manager
NATURA

Marcio Montes
Performance Analyst
VALE

Odivany Sales
Head PMO Corporativo
CASTROLANDA

Patricia Xavier
Superintendente de Business Tranformation Management

ZURICH

Paulo S. Oliveira
Corporate PMO
VOLKSWAGEN FINANCIAL

Rodrigo Mendes de Moura
Gerencia Geral de Portfólio Brasil
NEXA 

Renato H. F. Branco
Líder do Escritório de Projetos
CGCEA/INPE

Renato Simões Batista
Head of IT PMO & IT Governance
GYMPASS

Rodrigo Mendes Gandra
Coordenador de Riscos
EMGEPRON

Rodrigo Merlim
IT Application Manager
Natura

Tiago Argimon Hermann
PMO de Gestão da Inovação
BRASKEM

Victor Conti
Gerente de Projetos
GRUPO ÁGUA BRANCA

Victor Pestana
Consultor Sênior
PLANO CONSULTORIA

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  • DESTAQUES

  • PLENÁRIA DE ABERTURA - 09/09

  • TRILHA 1: GESTÃO DE PESSOAS E CONHECIMENTO - 09/09

  • TRILHA 2: GOVERNANÇA EM PROJETOS - 09/09 

  • TRILHA 3: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E AGILIDADE - 10/09

  • TRILHA 4: MÉTODOS HÍBRIDOS - 10/09

  • TRILHA 5: GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO - 10/09

  • TRILHA 6: GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS - 10/09

  • WORKSHOP 1: LIDERANÇA QUE ENGAJA - 11/09

  • WORKSHOP 2: PMO ÁGIL - 11/09

  • PLENÁRIA DE ENCERRAMENTO - 11/09

CASOS DE NEGÓCIO EM DESTAQUE

  • cgcea/inpe: o papel do PMO na aceleração do desenvolvimento científico espacial: a adaptação de métodos na gestão de portfólio, programas e projetos complexos
  • brf: 25 PMOs em 1 - integre estruturas para uma gestão global de projetos em ambientes complexos
  • telefônica vivo : PMO do futuro - readapte metodologias para uma gestão de portfólio que caminhe lado a lado com a estratégia da empresa
  • banco original: onboarding ágil - garanta a rápida integração de equipes geridas por squads e mantenha as entregas em dia
  • natura: estruture-se para uma atuação global, ágil e integrada de gestão de portfólio em linha com a estratégia da empresa
  • abbott laboratórios: adapte os melhores modelos e aumente o nível de governança na gestão de projetos em estruturas não projetizadas
  • embraer: maximize o fluxo de conhecimento entre projetos e garanta a geração de capital intelectual mesmo em tempos de mudanças organizacionais
  • rede globo: automatize e aplique metodologia ágil para ganho de eficiência na gestão de projetos

WORKSHOPS E PAINÉIS DE DEBATES

  • liderança que engaja:  saiba quais as principais características dos líderes no momento atual de grandes, complexas e rápidas mudanças nas empresas
  • pmo ágil: adeque os melhores métodos para estruturar sua equipe em squads
  • gestão humanizada: a importância do líder para a garantia de um time alinhado à cultura de projetos da empresa

SELECIONE A SUA EXPERIÊNCIA

LIGHT EXPERIENCE

Acesso ao conteúdo ao vivo completo



  • Acesso ao vivo a todas as sessões de conteúdo
  • Acesso a comunidade de participantes
  • Cupom de 10% de desconto para assinar o Blueprintt Box (clube de livros de gestão por assinatura) por um ano

FULL EXPERIENCE

Conteúdo ao vivo, gravações e

experiências complementares



Todos os benefícios do ingresso Light Experience e mais:

  • Acesso às gravações para assistir quando quiser (10 dias úteis após o evento)
  • Cupom com R$ 500 de desconto para participar da próxima edição presencial do PMO

CORPORATE

Full pelo preço do light para

grupos de 10 pessoas



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AGRADECEMOS AOS NOSSOS PARCEIROS POR TORNAR TUDO ISSO POSSÍVEL

CORREALIZAÇÃO

Mais de 5 mil líderes participam dos nossos programas educacionais todos os anos

A Blueprintt habilita líderes empresariais a transformar decisões incertas em estratégias assertivas, produzindo informações independentes que melhoram o resultado de líderes e empresas em seus ambientes de negócio

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