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Aplique essas 6 estratégias e garanta entregas de valor na gestão de projetos de sua empresa

Você enfrenta esses desafios no seu dia a dia?

  • Não sabe como tornar a cultura de gestão de projetos mais ágil;
  • Sente falta de suporte dos stakeholders / alta direção no desenvolvimento dos projetos;
  • Enfrenta uma rotina muito reativa e grande volume de trabalho;
  • Não sente uma continuidade dos trabalhos do PMO, especialmente em tempos de mudanças de pessoas, processos e tecnologias, com a transformação digital.

Esse e-book vai te ajudar a superá-los!

O que você vai encontrar neste material?

​Insights sobre o setor

Números, dados e tendências atuais sobre o departamento de projetos para que você possa ficar atualizado.

PMOs de grandes empresas

Exemplos do trabalho atual que os escritórios de projetos de grandes empresas estão realizando.

​Governança corporativa

Como a governança corporativa pode contribuir com a otimização dos projetos.

​Transformação digital​

Como a cultura da corporação pode ser afetada de forma significativa e positiva com a aplicação das novas tecnologias.

​Métodos híbridos

Conheça métodos híbridos para fortalecer as entregas de valor na gestão de projetos de sua empresa.

Programa e portfólio

Como ter um olhar estratégico para acompanhar o desenvolvimento de seus projetos.