Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam blandit velit vitae cursus rhoncus. Etiam ultrices nibh eu consequat convallis. Nunc lobortis turpis metus, at maximus augue tincidunt ultricies. Nulla ut mauris a libero egestas congue. Aliquam finibus efficitur purus sit amet condimentum. Donec sed consectetur augue. Sed tempor eu ante vitae imperdiet. Duis id molestie ligula, sed imperdiet odio.
Adeque-se à estratégia do negócio e traga assertividade para a tomada de decisões em tempos de incertezas e grandes mudanças
Um programa exclusivo de imersão para líderes e gestores das áreas que buscam trazer agilidade, tanto para o negócio como para os seus próprios processos, e que proporciona a conexão com executivos de empresas e startups mais disruptivas do Brasil e do mundo, trazendo uma análise crítica.
Aprenda fazendo
Uma das melhores formas de aprender algo é fazer na prática! Crie e experimente soluções em tempo real.
Trabalhe em equipe
O trabalho em equipe proporciona a colaboração e flexibilidade, duas das principais skills exigidas pelo mercado de trabalho.
Casos reais
As sessões são desenvolvidas com base em casos reais de grandes empresas, conectando os participantes com o mundo.
Network com experts
Com turmas reduzidas é possível uma maior interação com experts do mercado, ampliando a rede de conexão de maneira qualificada.
Desenhado para a aplicação na prática
O Programa Executivo de Imersão em Business Agility possui foco em proporcionar melhores práticas e ferramentas que possam ser aplicadas em situações reais do dia-a-dia dos líderes. A Blueprintt conta com uma equipe de curadoria técnica que se atenta aos mínimos detalhes para que o conhecimento transmitido seja 100% aplicável em diferentes empresas.
Duração
3semanas, 10 sessões e mais de 10 horas de apresentações ao vivo
Formato
Sessões ao vivo com líderes das principais empresas que atuam no Brasil.
Networking
Conecte-se com especialistas que podem te ajudar a superar seus desafios.
– ESPECIALISTAS –
Carlos Augusto Freitas
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Fundador e Diretor Executivo da CAF – Facilities Management (CAFFM®), empresa com foco em gestão estratégica com clientes em diversos portes e segmentos como Tecnologia da Informação, Engenharia, Indústria, Turismo, Serviços e Startups. Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio / implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos e, mais de 09 anos de experiência em educação e treinamento em Gerenciamento de Projetos. Nos últimos anos implantou mais de 10 PMOs em áreas como Oil&Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Indústria Química, em empresas de pequeno, médio e grande porte, aplicando gestão estratégica e suporte à governança de organizações através de práticas de projetos, programas, portfólio.•Professor de graduação e MBA’s de instituições como FGV, IBMEC e INFNET. Professor da FGV desde 2008;•Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e Prince2® practitioner pelo OGC (Office of Government and Commerce – UK) / PMO – Consultante Certified pela PMO Global Alliance;•Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países);•Voluntário do PMI® desde 2006. É revisor dos padrões do PMI®: Guia PMBOK® – 5ª edição e Gerenciamento de Programa – 3ª edição. Participou do comitê de tradução do PMBOK-5ª edição para o português. Revisor do PMBOK® – 4ª, 5ª e 6ª edição.
Margareth F. Santos Carneiro
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Doutora em Administração pela Universidade Nacional de Rosário, com pesquisa em Governança Corporativa e Gestão por Resultados na Administração Pública; Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação, pela Universidade Católica de Brasília e Especialista em Gestão de Projetos pela FGV. Graduada em Processamento de Dados pela UnB. Possui amplo conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, por meio da realização de consultorias diversas e pelo gerenciamento de programas e projetos variados por mais de 20 anos. Foi a presidente fundadora do PMI-DF, depois assumiu várias posições em grupos internacionais do PMI e é a primeira (e única) mulher latino-americana a ocupar uma cadeira do Board do PMI Global, por dois mandatos consecutivos (6 anos). Autora de 4 livros na área de programas e projetos e de diversos artigos, realiza apresentações em Congressos e Conferências nacionais e internacionais, bem como atua como professora convidada de MBA na FGV e Ibmec.
Simone B. Pittner
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Agilista desde 2008, engenheira de Telecomunicações e Software, psicopedagoga com MBA em Gestão de Negócios. Palestrante com experiências práticas em agilidade nos níveis de time, escala ágil e executiva, com certificações SPC5, CSP, Mng3.0 and Lean Change Facilitator, ACC-ATF-ICAgile Facilitator, entre outras. Conselheira Fiscal da Agile Alliance, membro da comissão organizadora do Agile Brazil desde 2012 e do Agile Trends 2013/2017.
Wantuir Felippe S. Jr
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Atua na indústria aeronáutica desde 1989 e nas atividades de gestão de projetos desde 1999. Possui amplo conhecimento e experiência prática dos fundamentos e conceitos OGC, PMI e IPMA, com estruturação de escritório de projetos (PMO) com foco na aplicação adaptada e simplificada das bases de conhecimento no Desenvolvimento Integrado de Produto e com coordenação e implantação da filosofia Lean, aplicada à gestão de projetos (provendo instrução às equipes, implementação de ferramentas, análise de valor agregado, identificação de oportunidades de melhoria, melhores práticas, eliminação de desperdícios, etc).•Criador do método Lean Scope Overview (entendimento, desdobramento e gerenciamento de escopo de projetos);•Criador do método Lean Project Direction – LPD (gestão de progresso e decisões em projetos);•Co-criador do método Wandala (Construção da visão de interesses no projeto, coleta e desdobramento de requisitos de projetos);•Criador do método Lean Risk Overview Matrix (Captura e gerenciamento de riscos de projetos);•Criador do método E2I2 – Extreme Experience In Innovation (desenvolvimento de soluções de engenharia em design de produtos e serviços);•Criador do método Risk Strainer (framework que facilita segregação entre riscos e issues, direcionando tratativas).
Acesse mais de 10 horas de apresentação e debates ao vivo, além de materiais e gravações adicionais. Analise detalhadamente com os especialistas o que mais importa para você.
Concierge dedicado
A Blueprintt disponibiliza um assistente pessoal aos participantes durante a duração do programa, garantindo que você tenha uma experiência nobre.
Networking exclusivo
Os participantes do programa farão novas conexões e descubrirão oportunidades, não apenas com os especialistas, mas com outros participantes do curso também.
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