Trabalhar o senso de confiança entre colaboradores é primordial e, se antes já era delicado explorar e disseminar a cultura organizacional, agora, à distância, a dificuldade parece aumentar. Manter a cultura, propósito e valores vivos é a chave para ter todos conectados, com o mesmo objetivo e assim, tudo o que foi e será consolidado, não se perderá. Cultivar as conexões diariamente, estabelecer novas diretrizes e possibilitar que todos vivenciem a cultura na rotina de trabalho é de suma importância.

• Comunicação como aliada para fortalecer os vínculos e as equipes;
• Gestão próxima, eficaz e humanizada;
• Práticas culturais e a adaptação ao cenário atual.

Acesse o material e saiba mais sobre:

• A importância de usar os benefícios flexíveis estrategicamente;
• Como os benefícios podem ser usados na retenção de talentos?
• O que diz a legislação sobre o tema;
• Passo a passo para você começar a implementar os benefícios flexíveis.

Entenda como a área de People Attraction agiu para atender ao supercrescimento da empresa que dobrou de tamanho em menos de um ano, usando o reposicionamento como uma organização de tecnologia e uma cultura recém construída para trazer talentos do mercado.

• Rápido crescimento organizacional;
• Como é o trabalho de gestão de talentos de uma empresa de tecnologia;
• Construção de cultura corporativa jovem e ágil.

A área de comunicação interna ficou em evidência durante o período da pandemia. Hoje, se posiciona estrategicamente para dar continuidade aos projetos e fortalecer o papel consultivo, eficiente e essencial para o funcionamento das organizações.

Os pensamentos sobre os desafios futuros colocam a comunicação como uma das ferramentas mais poderosas para se manter relevante pós-crise, além disso destacar a importância dos questionamentos sem perder o espaço conquistado.

Nesse podcast, criado pela Camila Maistrovicz, você terá a oportunidade de revisitar atitudes e potencializar novas reflexões sobre o atual momento da área e antecipações de tendências.

Antônio Garcia, apresenta como a jornada da Telefônica Vivo de implementação de squads de people analytics para a centralização de dados, criação de modelos preditivos e análises de dados auxiliou para obter previsões e garantir tomadas de decisão mais assertivas.

Entenda mais sobre como a metodologia aplicada permitiu à organização uma transformação ágil, bons resultados com as lideranças e ainda identificar oportunidades de redução de custos.

A aproximação do negócio às pessoas, traz mais aderência, produtividade e aumenta o valor de marca das companhias. Entenda nesta entrevista como seu RH pode redesenhar os processos trazendo valor para quem, de fato, vai usar as suas iniciativas: os colaboradores.

• Dicas para empresas que estão querendo olhar para essa experiência;
• Pontos da jornada do colaborador mais críticos e que merecem uma atenção maior;
• Como a sociedade pode refletir sobre as relações humanas e o que vai ficar como experiência.