Estratégia e Execução

Insights, práticas e direcionamento para superar seus desafios críticos de Estratégia e Execução

O QUE FAZEMOS

Melhores práticas para Estratégia e Execução

As ofertas da Blueprintt para estratégia e execução habilitam profissionais de planejamento estratégico, processos, projetos e serviços compartilhados a alcançarem suas prioridades através da adoção de melhores práticas. 

Proporcionamos a orientação e os recursos que líderes e seus times estratégicos precisam para superar desafios comuns, aperfeiçoando a performance de suas organizações.

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CONFERÊNCIAS CURSOS WEBINARS
PRÓXIMAS ATIVIDADES

Eventos

23 de maio
Estratégia e Execução

Power the Process

Data: 23 de maio de 2022 às 08:40
Domine os "3 fatores críticos" para promover aumento de +40% de receita e lucro
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22 de jun
Estratégia e Execução

Strategic Planning Conference

Data: 22 de junho de 2022 às 08:20
O ano é desafiador. Após dois anos de pandemia, chega de apagar incêndios! É hora de focar no planejamento e, mais do que isso, em sua execução, com foco no médio e no longo prazo.
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Próximos eventos de Estratégia e Execução

Domine sua função engajando-se em uma das próximas atividades. De conferências à grupos de discussão, presenciais ou remotos, oferecemos as melhores alternativas para conectá-lo à pares e melhores práticas de Estratégia e Execução.
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MATERIAIS GRATUITOS

Recursos para você dominar Estratégia e Execução

Ebook operação competitiva e de Excelência
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Ebook operação competitiva e de Excelência
Como agilizar a Gestão de processos?

Acesse o material e saiba mais sobre:

  • Gestão de processos: tenha uma operação competitiva e de excelência
  • Transformação digital
  • Indústria 4.0
  • Controle e visibilidade dos processos de negócios
  • Aculturamento
  • Qualidade e confiabilidade de informações
Desafios do planejamento estratégico
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Desafios do planejamento estratégico

Muito se fala sobre planejamento estratégico, mas a grande questão é conseguir executá-lo. Por isso, o maior desafio de uma empresa é cumprir um planejamento durante um ano, pois as mudanças são constantes.

Tomas Botelho, Portfolio Management & Continuous Improvement Manager da VOTORANTIM ENERGIA aborda assuntos como:

  • Quais são os 3 principais desafios do profissional de planejamento estratégico na sua visão?
  • Em termos de metodologia e framework/s a serem utilizados no desenvolvimento do planejamento estratégico, qual você considera como o mais efetivo?
  • Sobre o momento atual de pandemia, como resolver o desafio de manter e garantir que o planejamento estratégico funcione efetivamente, com as empresas em home office?
  • Em termos de gestão da equipe, quais estratégias os líderes da área têm adotado em tempos de trabalho remoto?
Crie uma cultura de inovação voltada para a transformação tecnológica
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Crie uma cultura de inovação voltada para a transformação tecnológica
Torne mais descomplicada a jornada digital do seu csc

Muito se fala na transformação digital nos CSCs e os seus benefícios são inegáveis, mas a grande questão é como, de fato, fazer uso da digitalização na prática. É necessário realizar mudanças em toda a empresa, criando uma cultura de inovação voltada para esses aspectos, fazendo com que os funcionários enxerguem os ganhos da implementação tecnológica. Além disso, parcerias com startups pode ser peça-chave para trazer soluções e tornar essa jornada mais fácil. Experts debatem essas questões trazendo as melhores práticas já implementadas e os principais desafios enfrentados até o momento.

  • Times com skills voltados à transformação digital;
  • Implementação de ferramentas que façam a diferença no atendimento do CSC;
  • Parcerias de valor: Startups para soluções mais rápidas.
IDEIAS

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Semanalmente publicamos ideias baseadas nas interações que mantemos com nossa rede de especialistas formada por executivos líderes de Estratégia e Execução nas maiores organizações e startups da região.

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