Faça diagnósticos mais precisos para mitigar perdas e riscos. Tenha também uma estratégia dinâmica e adaptativa.
Não pode ser assunto de uma só área da empresa. Participe do nosso workshop para construir a mudança de mindset que vai possibilitar a execução da sua estratégia.
As pessoas que fazem o sucesso ou o insucesso das empresas. A discussão de Talentos é, assim, também uma discussão de Planejamento Estratégico.
A disrupção é parte da nossa rotina. Como não se perder em meio à inovação?
Promova a co-criação e multiplique os resultados em eficiência, engajamento e produtividade.
Não é possível mais dissociar o planejamento estratégico das ações e posicionamentos da empresa nos pilares ESG.
Encontro único, com foco exclusivo nas principais questões de planejamento estratégico
Acelere sua transformação acessando experiências bem-sucedidas
Líderes e especialistas destacados com multidisciplinaridade e atuação em diferentes segmentos
Momento ideal e único para sair da rotina para aprender e se relacionar com pares
proporcionando visão 360 sobre cada grande tema
Gestora Ágil, educadora, apaixonada por tecnologia e inovação. Entusiasta do Pensamento Lean e da Neurociência.
Atualmente estou como Agile Coach em um dos mais relevantes ecossistema de educação do Brasil. Aqui busco estabelecer uma conexão da tecnologia com a neurociência nas interações humanas para que ela se torne mais inclusiva e diversa.
Sou formada pela FGV em Gerenciamento de Projetos, com especialização em Processos pelo Instituto de Educação Tecnológica, Especialista Lean Digital pelo Lean Institute Brasil, atuo na área de Tecnologia da Informação desde 2008 e na implantação de modelos de Transformação Digital e cultura Ágil desde 2016, onde tive a oportunidade de trabalhar com diversos frameworks, ferramentas ágeis e métricas como Lean, Kanban, Scrum, Design Thinking e OKR’s. Possuo certificação em Lean Digital, Management 3.0, Métricas Ágeis, Cobit Fundation e Green Belt.
Me interesso e busco desenvolvimento por tecnologia e educação inclusiva como meio de transformação, onde a interação entre indivíduos é o mais importante.
Atuo no mercado imobiliário desde 1997 e há mais de 22 anos, onde sou o Head da área de Gerenciamento de Propriedades, com mais de 220 funcionários responsáveis pela administração de imóveis com mais de 3.5 milhões de metros quadrados de área no total e R$ 10 bilhões em valor de patrimônio.
Sou engenheiro eletrônico formado pela FAAP, com MBA concluído na Itália.
É responsável pelo desenvolvimento de projetos de processos e tecnologia, como Robotização (RPA), Business Intelligence, Data Analytics e Inteligência Artificial em toda a cadeia de valor da empresa.
Possui experiência em gerenciamento de projetos de grande porte na área de energia (empreendimentos acima de 1 bilhão de reais), tendo como principais resultados o gerenciamento e fiscalização da construção de três usinas hidroelétricas (373 MW, 220 MW e 700 MW), uma usina termelétrica (700 MW), repotenciação de uma UHE de 200 MW e mais de 150 projetos de médio porte.
Mais de 25 anos de experiência no mercado corporativo, mais de 13 anos gerenciando equipes multidisciplinares, adquiri expertise em gestão de pessoas, inovação, tecnologia, processos (BPMO), gestão de projetos (PMO), qualidade (QMO) e gestão de negócios, criando estratégias e projetos focados em cultura ágil, empreendedorismo e transformação digital.
Atualmente sou membro do conselho consultivo de inovação e tecnologia da Tecnotri, diretor de pessoas e inovação da The Bridge Social e professor de negócios da Conquer Business School.
Meu objetivo pessoal é desenvolver negócios e profissionais com inovação e visão empreendedora.
Sou uma pessoa que questiona o status, que busca constantemente aprender, reaprender e desaprender!
Transparência, ética e consistência são meus valores.
Sou responsável pelo planejamento estratégico da área de Property Management no Brasil, subsidiando a diretoria nas análises de oportunidades de negócio e no processo de tomada de decisão. Além disso, realizo a gestão de alguns projetos estratégicos para a empresa (inclusive, internacionais), em especial, projetos diretamente relacionados a expansão dos negócios e aumento de receita e margem.
Quanto a parte comercial, desenvolvo novos negócios e soluções personalizadas para casos específicos e complexos.
Entre as minhas atividades, realizo a gestão do budget da área e norteio as metas comerciais e operacionais dos mais de 270 funcionários que atuam na administração dos imóveis e da equipe de backoffice.
Na JLL, antes de ser o responsável pelo planejamento estratégico, participei da implantação de operações muito importantes, desafiadora e distintas. Também tive a oportunidade de apoiar o time de gestão local de grandes contratos da empresa.
Antes disso, iniciei minha carreira profissional, apoiando a gestão do desenvolvimento de diversos empreendimentos imobiliários na GTIS Partners.
Na JLL, já tive a oportunidade de realizar atividades nos Estados Unidos e em Dubai (EAU).
Sou especialista em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos, através do MBA concluído na Fundação Getulio Vargas (FGV) e graduado em Engenharia Civil pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Realizei cursos na área de Empreendedorismo pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), Jurídico: Contratos pela Harvard, Finanças pela FGV e B3, Investimentos pela XPi, Sustentabilidade pela FGV e Big Data pela Microsoft.
Quanto as experiências internacionais, na JLL, realizei atividades nos Estados Unidos e em Dubai (EAU). Também tive a oportunidade de realizar um intercâmbio em Fort Lauderdale (US).
Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, sou uma entusiasta da vida. Acredito que temos uma grande responsabilidade com o futuro do mundo. Estudei a respeito da Economia Circular em meu mestrado, e fiz um MBA focalizando a temática de ESG, pois acredito no relacionamento do ser humano com o meio em que vivemos.
Atualmente trabalho na construção e implementação da estratégia da TK Elevadores Latin America. Com foco em pessoas, apoio a diretoria na tomada de decisões, realizando o desdobramento da estratégia para os ciclos de negócios da empresa e gerenciando um portfólio com mais de 60 projetos. Sou movida por propósitos e desafios (adoro missões!) e nessa caminhada já atuei como facilitadora no grupo de voluntários do Greenpeace em Porto Alegre, fiz parte do Núcleo de Economia Circular (NEC) e da Zona de Inovação Sustentável de Porto Alegre (ZISPOA).
Meu foco é viabilizar decisões estratégicas.
Trago rico conhecimento de negócios e experiência em planejamento estratégico e inteligência competitiva, que foi alavancado por minha prática anterior em análise industrial e econômica.
Falar sobre um mundo VUCA tornou-se um lugar comum inevitável, mas isso realmente molda minha visão sobre permitir a tomada de decisões: o nome do jogo é antecipação. Trata-se de fortalecer a estratégia nas organizações, visando proporcionar um alto grau de liberdade de escolha e criar bases para a adaptação. Análise, insights, pensamento crítico, cenários, construção de capacidades para escanear constantemente o ambiente em busca de sinais precoces de mudança - todos esses são aspectos-chave para isso e o que me faz acreditar que estratégia e inteligência são dois lados da mesma moeda.
Experiência em empresas multinacionais, com planejamento estratégico, desenvolvendo atividades relacionadas à análise e modelagem de processos, implementação de sistemas de gestão e gerenciamento de projetos internos.
É especializada em execução de projetos de melhoria e inovação de processos.
Solida experiência como Líder de Inovação com carreira desenvolvida na área de P&D e Inovação, transformação digital e open innovation com mais de 10 anos de experiência.
Conhecimento profundo em estratégia de inovação, relacionamento com o ecossistema brasileiro de inovação (startups, hubs de inovação, fundos de investimento, ICT, etc), inovação aberta, Funding (Leis de incentivo a inovação) , CVC , etc.
Tendo trabalhado em grandes empresas em diversos setores na área de inovação como Tecnologia, financeiro, varejo, telecom, agro, etc. Prestando serviço para grandes empresas como Bradesco (Inovabra Habitat), Riachuelo, Claro, etc.
Minhas tags: Futurismo | Inovação | Open Innovation | Estratégia de inovação | Ecossistema de Startups | Projeto de Inovação | CVC | P&D | Leis da Inovação | Cultura de Inovação
Esta é uma das principais fortalezas dos nossos programas. Realizamos pesquisas quantitativas e qualitativas, primárias com executivos da área de atuação em foco e secundárias em fontes confiáveis. A partir do entendimento dos seus problemas e desafios, recrutamos especialistas ou organizações com respostas práticas.
Com toda certeza, afinal neste contexto dinâmico do mundo e dos negócios, os cursos de longa-duração tendem a ser cada vez menos eficientes.
Sim. Você receberá acesso às gravações em até 10 dias, após o término do programa. As gravações ficam disponíveis para acesso na plataforma durante um ano.
Você receberá o pdf das apresentações autorizadas pelos palestrantes, bem como qualquer exercício prático feito. Qualquer material será disponibilizado no máximo em até 10 dias após o término do programa.
Sim, você receberá um certificado de participação da Blueprintt no final do programa.
Sim, o almoço e coffee-break que serão servidos estão inclusos no seu ingresso presencial para os dois dias.
Não existem critérios obrigatórios, mas é recomendável que o participante já possua experiência profissional na área para obter os melhores resultados.
Clique no botão “inscreva-se” para iniciar seu processo de inscrição. Você será redirecionado para a página onde poderá escolher seu tipo de ingresso, forma e opções de pagamento. Lembre-se que você está coberto pela nossa política de GARANTIA INCONDICIONAL.
Aceitamos praticamente todas as opções de cartão de crédito e débito, PIX, boleto e transferência bancária. No cartão de crédito é possível parcelar em até 12x.
O envio da nota será feito após o evento, à medida em que forem processadas. Caso a nota fiscal seja imprescindível para que a compra seja efetuada, nos envie um e-mail: duvidas@blueprintt.co
Sim, podemos. Mas é necessário que entre em contato o mais breve possível. Envie um e-mail para duvidas@blueprintt.co que te ajudaremos.
Sim, entre em contato conosco o quanto antes, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho no email duvidas@blueprintt.co.
Você pode cancelar em até 30 dias antes do início da conferência e receber a devolução de 100% do valor pago, descontados encargos administrativos e tributários. Após 30 dias, não oferecemos devolução, pois já contratamos alimentação (no caso de turmas presenciais) e reservamos sua vaga, ficando impossibilitados de comercializá-la para outra pessoa. Nestes casos, você receberá uma carta de crédito referente a 80% do valor pago para utilizar em até 12 meses em qualquer produto Blueprintt.
Você está coberto por nossa garantia incondicional, que lhe oferece risco zero. Isso mesmo! Se você não ficar satisfeito, devolveremos seu dinheiro. É bem simples, se tiver participado do primeiro dia e não ficar satisfeito, apenas envie um email para info@blueprintt.co, que nós reembolsaremos você, da seguinte forma:
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