Blog

Insights de gestão para você antecipar, assimilar e solucionar os seus desafios de negócio

Como ser promovido: o que todo aspirante a executivo deve saber sobre o assunto
Ascender profissionalmente ocupando cargos de maiores responsabilidades e salários é o desejo de muitos, mas poucos tomam as atitudes necessárias. Reunimos 6 dicas para chegar lá.

Conecte-se

[addthis tool=addthis_horizontal_follow_toolbox]

Você já refletiu sobre como ser promovido?

 

Você aspira a um cargo de liderança, chefia ou CEO na empresa onde já trabalha?

 

Então, este artigo é para você!

 

Ascender profissionalmente ocupando cargos de maiores responsabilidades e salários é o desejo de muitos, mas poucos tomam as atitudes necessárias para chegar lá.

 

Conforme o estudo do empresário e escritor americano Peter Cohan – ele entrevistou 300 presidentes de empresas -, CEOs tomam decisões de forma diferenciada em relação aos outros colaboradores.

 

É claro que não existe uma receita de bolo ou fórmula pronta para ser promovido. Mas, se alguns hábitos são comuns a todos aqueles que chegam ao topo da escala organizacional, certamente tem alguma influência nos resultados que obtêm em suas carreiras.

 

Se você quer saber, o melhor é continuar a leitura desse texto.

 

Como ser promovido? Tocar no assunto é um bom começo

 

Se você não sabe o que fazer como ser promovido, uma boa maneira é perguntando aos seus superiores.

 

Não tenha receio de parecer precipitado, afinal, os anos passam, as necessidades mudam, outros profissionais se aposentam e o mais preparado será escolhido para preencher o cargo.

 

Ignore os possíveis deboches ou comentários desfavoráveis e foque nas respostas que você vai ter a partir dessa pergunta. Sabendo quais habilidades deve dominar, haverá tempo para se aperfeiçoar até chegar o dia de ocupar a tão sonhada vaga.

 

Além disso, seus superiores precisam estar cientes do seu interesse. Apesar de parecer óbvio que todos querem uma promoção, nem sempre isso é verdade.

 

Em especial aqueles que ficam compenetrados apenas em suas obrigações cotidianas, há muitos que estão felizes e satisfeitos com as tarefas que já exercem.

 

É comum que líderes e CEOs mantenham um banco de talentos para cobrir possíveis pedidos de demissão e aposentadorias.

 

Você não precisa manter um tom impositivo quando menciona a possibilidade de promoção. O simples fato de perguntar sobre o assunto, de forma delicada, já mostra qual o seu objetivo e garante que o seu nome vai entrar na lista para uma possível promoção.

 

Ao conversar com seus superiores, aceite as considerações deles. Faça nota sobre quais pontos do seu cotidiano de trabalho devem ser aprimorados, quais habilidades devem ser melhor desenvolvidas e, em seguida, coloque em prática.

 

Antecipe a resolução dos problemas

 

Como ser promovido quando você apenas está preocupado em fazer bem o seu trabalho? Caso perceba que está preso exclusivamente às suas obrigações, está na hora de ir além.

 

Se você continuar prestando um bom serviço atendendo a expectativa dos seus superiores, nunca vai chamar a atenção.

 

Por outro lado, dedicar-se a algum projeto mirabolante e remoto também é perda de energia quando há questões mais urgentes a serem resolvidas.

 

Identifique quais são as prioridades do momento e concentre-se em resolvê-las. Essa atitude mostra, também, que você está preocupado com as atividades da empresa de forma global, em vez de pensar apenas nas suas funções e no seu setor.

 

A proatividade é totalmente relacionada com o fato de deixar claro o desejo de ser promovido.

 

Mantenha o foco e a ambição

 

Buscar pelo melhor para a sua carreira não tem nada de errado. Você precisa ter em mente suas metas a curto, médio e longo prazo.

 

A boa notícia é que essa perspectiva também pode contagiar os outros colaboradores da empresa.

 

Pense desde já em quais realizações você gostaria de conquistar nessa empresa, quais metas são as mais empolgantes e quais são as condições para alcançar esses objetivos – que inclui como ser promovido.

 

Se você já passou por diferentes setores da empresa, consegue mapear quais as carências e as potencialidades.

 

Após desenvolver uma visão sobre a sua área de atuação, o próximo passo é definir estratégias para motivar os seus colaboradores a buscarem o mesmo objetivo.

 

Impulsione o crescimento dos seus colegas

 

Para ser promovido, você deve se esforçar para sempre estar à frente dos outros colaboradores sendo melhor do que eles em tudo, certo? Errado!

 

Demonstrar espírito coletivo é um fator fundamental para quem busca alcançar uma posição de liderança.

 

Uma das características dos melhores líderes é estar entre as pessoas, ouvindo as necessidades de cada uma e auxiliando em suas dificuldades.

 

Você não precisa esperar ser promovido para ajudar seus colegas a trabalharem com mais eficácia.

 

Valorizar os talentos da empresa e dar condições para que façam o melhor, prova que você já está se preparando para alçar voos mais altos na carreira.

 

Responsabilidade sim, controle não

 

Ao prestar auxílio aos seus colegas em seus afazeres, você contribui com a sua experiência para manter os trabalhos em um bom nível. Mas, não confunda essa atitude com o ato de cumprir com as obrigações alheias.

 

Coloque-se na posição de um farol que ilumina os caminhos para os colaboradores, mas cada um deve ir sozinho. Repassar as responsabilidades mostra que você confia na equipe.

 

Ao delegar determinadas funções a atribuições, é importante deixar que o colaborador dê o melhor de si, sem se importar com os pormenores do trabalho.

 

Caso você tenha que impor maneiras a todo o momento, corre o risco de ser considerado autoritário, fazendo que o funcionário se sinta apenas um par extra de braços e pernas do seu CEO.

 

Portanto, sempre que possível, ajude, mas estimule que eles encontrem soluções para seus próprios obstáculos, testem as alternativas viáveis e aprimorem seus métodos de trabalho.

 

Seja um líder em tudo o que faz desde já

 

É comum associarmos a palavra “líder” a um cargo de grande responsabilidade quando, na realidade, a liderança é uma característica que pode e deve ser incentivada em colaboradores de diferentes esferas organizacionais.

 

Ocupar uma posição estratégica de chefia ou presidência exigem que o profissional esteja com as suas habilidades de liderança afiadas, e isso não se conquista do dia para a noite.

 

A arte de ouvir pessoas e influenciá-las é construída no cotidiano da empresa. Se você tem dificuldades, as leituras corretas vão te auxiliar. Conheça aqui alguns livros úteis.

 

Essas foram algumas das nossas dicas e esclarecimentos das dúvidas mais comuns sobre como ser promovido. Mas, pode ser que você tenha alguma questão não respondida com este texto.

 

Nós da Blueprintt queremos saber qual a sua principal dificuldade em relação a esse assunto.

 

Por favor, deixe nos comentários que vamos gostar de te responder.

Autor

Bruno Andrade

Bruno é CEO e co-fundador da Blueprintt. Ele é responsável por formular as estratégias e liderar nossa equipe à efetivamente ajudar líderes empresariais a antecipar, assimilar e solucionar desafios, proporcionando informações práticas e atuais sobre o ambiente de negócios.