Livros de Jim Collins que vão levar sua carreira corporativa a outro nível

Quando buscamos por livros de liderança, gestão e estratégia, todos nós priorizamos bons e grandes nomes do mundo dos negócios. Os livros de Jim Collins são favoritos do meio empresarial, e não é à toa.

 

Considerado referência mundial em gestão de empresas e liderança, Jim escreveu seis livros, vendendo 10 milhões de cópias nos 32 idiomas para o qual foi traduzido.

 

O autor é considerado o sucessor de Peter Drucker, tratado pelo meio dos negócios como o “maestro” da administração moderna.

 

A equipe de curadoria da Blueprintt Box listou 3 títulos indispensáveis na biblioteca de qualquer líder ou profissional corporativo.

 

No fim, você saberá exatamente porque ler estes 3 livros de Jim Collins vai elevar seu conhecimento como profissional. Mas antes, vamos saber…

 

Quem é Jim Collins

 

O norte-americano James C. Collins nasceu em 1958 e graduou-se em Matemática pela Escola de Negócios de Stanford em 1983.

 

Desde o período da graduação, era bastante interessado pelo universo organizacional. Seguiu cursando um MBA onde recebeu o prêmio Distingued Teacher em reconhecimento ao seu trabalho em temas relacionados a empresas, em 1992.

 

Trabalhou em companhias como Mckinsey & Company, Jonhs Hopkins School of Medicine, Hewlett – Packard e CNN Internacional. Entretanto, sua meta era expandir seu trabalho como liderança. Por isso, em 1995, criou o Boulder, espaço destinado aos estudos de liderança moderna e gestão.

 

O local funciona como laboratório de pesquisas sobre o mercado e centro de treinamentos. Executivos e líderes empresariais de diversos segmentos procuram o Boulder em busca de atualização e aperfeiçoamento.

 

A veia de pesquisa de Jim influenciou diretamente o desenvolvimento de suas obras. Todos os livros de Jim Collins são resultados de anos de estudo, pesquisa e observação das performances das empresas de sucesso e também daquelas que não sobreviveram.

 

Atualmente, há três títulos dos livros de Jim Collins traduzidos para a Língua Portuguesa e vendidos no Brasil. Agora sim vamos falar um pouco sobre cada um deles e por que você precisa conhecê-los!

 

#1 – Empresas Feitas Para Vencer. Porque Algumas Empresas Alcançam a Excelência e Outras Não

 

livros de jim collinsO objetivo do livro é responder a pergunta do título.

 

Quais os fatores que levam a empresa ao sucesso ou a decadência?

 

Não importa o porte da empresa, o ramo ou a localização. Alguns elementos são comuns para definir os rumos que uma organização tende a trilhar.

 

Para isso, uma equipe de pesquisadores – a pedido de Collins – analisou os números de empresas de capital aberto que cresceram acima da média do mercado em relação às suas concorrentes em um período de 15 anos.

 

Os resultados respondem não apenas à pergunta que dá o título ao livro, mas também a outras questões relacionadas ao crescimento e sucesso de uma empresa.

 

Um dos itens mais abordados por Collins nesta obra é a importância de manter os bons níveis de liderança na empresa. De acordo com o livro, um negócio que dura é composto por pessoas disciplinadas, pensamentos disciplinados e ações disciplinadas.

 

As lideranças da empresa devem surgir por meio de promoções internas, preferencialmente, a fim de manter a cultura corporativa da organização.

 

Um líder de nível 5 também é fundamental para o bom andamento dos trabalhos da empresa. E o que é um líder de nível 5? Ele possui como características primordiais:

 

  • Alta capacitação;
  • Colaboração no trabalho em equipe;
  • Excelência em gerenciamento;
  • Liderança de alto nível;
  • Execução em que coloca os objetivos da empresa acima dos seus.

 

Excelente livro para ficar na cabeceira de gestores, analistas de mercado e administradores em geral.

 

#2 – Vencedoras por Opção

 

livros de jim collinsEste livro, escrito em conjunto com o especialista em administração Morten T. Hansen, investiga as causas que levam empresas para um cenário próspero mesmo em momentos atribulados.

 

Foram nove anos de estudos em sete empresas que tiveram um início frágil e conquistaram alto desempenho, destacando-se no mercado.

 

As companhias pesquisadas para chegar às respostas foram Microsoft, Intel, Amgen, Biomet, Progressive Insurance, Southwest Airlines e Stryker.

 

Os autores encontraram alguns elementos em comum entre todas essas empresas, tais como:

 

  • Liderança responsável – Os líderes dessas empresas não aceitam que fatores externos que fogem ao seu controle podem determinar se a empresa terá sucesso ou não. Observam o mercado e se preparam mesmo para aquilo que não podem prever, assumindo as responsabilidades por suas decisões.
  • Disciplina – Em todas as empresas pesquisadas, foi diagnosticado verdadeiro comprometimento relacionado às metas, padrões de desempenho e métodos. Os líderes mantém a equipe com foco total nos valores e nos objetivos da organização.
  • Receita EMC – A sigla é utilizada pelos autores para resumir a receita “específica, metódica e consistente”. Trata-se de uma fórmula composta por práticas operacionais de longo prazo, orientando a equipe sobre o que fazer ou não e gerando uma fórmula de sucesso replicável. Ideal para cenários e momentos de incerteza, a Receita EMC mostrou-se eficaz para a consolidação dessas empresas.

 

Essas conclusões também foram feitas após comparação com outras empresas que nasceram em circunstâncias semelhantes mas não obtiveram sucesso. Imperdível para todos os administradores.

 

#3 – Como as gigantes caem

 

livros de jim collinsComo bom pesquisador, Jim Collins não se dedicou apenas a estudar os ingredientes para o sucesso de uma empresa. Debruçou-se também sobre os elementos do fracasso.

 

Este livro é resultado de 15 anos de observação de mercado, que envolveu  60 empresas de 30 setores diferentes. O resultado é uma análise sobre como as corporações entram no fluxo de queda e quais são os níveis dessa decadência.

 

Cada capítulo diz respeito a um dos estágios do declínio da empresa, que são os seguintes:

 

Estágio 1 – O excesso de confiança proveniente do sucesso
Estágio 2 – A busca indisciplinada por mais
Estágio 3 – A negação de riscos e perigos
Estágio 4 – A luta desesperada pela salvação
Estágio 5 – A entrega à irrelevância ou à morte

 

Entre as conclusões do autor, destaque para a possibilidade de salvar a empresa em qualquer um dos níveis citados.

 

No próprio livro, Collins elenca quais medidas a corporação pode tomar a fim de sair do vermelho e voltar a prosperar, conforme o estágio de declínio em que se encontra.

 

Não importa o quanto a empresa é bem-sucedida e vista de forma positiva no mercado. O risco de falir sempre existe, e os sinais devem ser identificados o quanto antes a fim de reverter o processo.

 

Os livros de Jim Collins deixaram um legado fenomenal ao mundo corporativo. Com certeza, este será um dos autores estudados em nosso clube de assinatura.

 

Aliás, se eu fosse você me juntaria aos executivos que estão recebendo alta curadoria especializada de conteúdo através da Blueprintt Box.

 

Para saber mais, visite esta página!

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