Por que usar os benefícios na atração e retenção de funcionários

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É muito comum ouvir falar de empresas que buscam se diferenciar da concorrência pagando um salário acima da média de mercado ou um bônus agressivo.

Buscar a diferenciação através dos benefícios não era uma prática muito utilizada, mas está crescendo.

E, o melhor, tem tudo à ver com alguns dos principais desafios que as empresas enfrentam nos dias de hoje.

Confira a seguir os principais motivos para começar a investir em benefícios:

 

Investir em benefícios custa menos

Se compararmos a eficiência dos diferentes componentes da remuneração, nenhum deles é mais eficiente que os benefícios.

Ao pagar salário ou bônus e incentivos, as empresas recolhem encargos e o empregado paga imposto de renda, fazendo com que o custo seja muito superior ao valor efetivamente recebido.

Quando se oferece um benefício, na maioria das vezes, essa relação é até inversa: o empregado recebe mais do que o custo efetivamente assumido pela empresa.

Isso porque o poder de compra de uma empresa é muito superior ao de um empregado no mercado consumidor, conseguindo assim condições diferenciadas.

Além disso, a grande maioria dos benefícios não sofre incidência de encargos.

Tomemos como exemplo o benefício Plano de Saúde. Se a empresa paga 250 reais por vida para oferecer o plano ao empregado, é bastante improvável que ele consiga contratar um plano com as mesmas coberturas e condições pelo mesmo preço no varejo.

 

De olho nos Millennials

Os millennials estão chegando com tudo no mercado de trabalho e essa geração traz consigo uma necessidade de encontrar no ambiente de trabalho um lugar prazeroso.

Eles precisam se identificar com o propósito da empresa e o seu trabalho tem que ter um significado.

Como os benefícios podem contribuir?

Vejam esses dois exemplos:

  • Vamos imaginar um empresa que tem como valor o respeito à diversidade. Como ela poderia tangibilizar e demonstrar isso através dos seus benefícios? Ela poderia oferecer, por exemplo, licença casamento e licença paternidade e maternidade para uniões homoafetivas.

 

  • Uma empresa do setor de saúde tem como missão transformar positivamente a vida das pessoas, através da promoção de hábitos saudáveis. Ela precisa se importar com a saúde dos seus funcionários também. Um benefício que poderia ser oferecido é um auxílio à atividades físicas, que começa com um subsídio de 50% do custo e cresce em função da prática continuada, podendo chegar a 90% após um ano.

 

 

Melhorar a experiência do cliente

Um tema muito em alta no mundo dos negócios é a customer experience.

Quer forma melhor de engajar seus funcionários na melhoria da experiência dos clientes do que transformá-los em clientes também?

 

Ofereça benefícios relacionados aos produtos e serviços da sua empresa.

Com isso os empregados poderão entender melhor os problemas nos processos, corrigí-los mais rapidamente, sugerir melhorias e fazer a diferença no seu negócio.

Também já falamos que oferecer benefícios, em termos de custo, é mais eficiente que outras formas de remuneração.

Quando esse benefício é um produto ou serviço da sua própria empresa fica ainda mais barato.

Além disso, muitas vezes esses benefícios são difíceis de serem copiados por outras empresas, principalmente de outros setores, tornando-os diferenciais competitivos para atração e retenção de talentos.

 

Aumentar a produtividade

Encarar o seu emprego como uma simples e fria relação de trabalho é um problema, tanto para os funcionários, quanto para as empresas, pois afeta a satisfação em trabalhar e o engajamento.

Os benefícios ajudam a esquentar essa relação, pois aproximam a empresa do funcionário, transmitindo, muitas vezes, um sentimento de cuidado, de que a empresa realmente se importa com você.

Muitos benefícios tem esse poder, como o plano de saúde, plano dental, previdência privada, EAP (Employee Assistance Program, que são programas de assistência psicológica, financeira, jurídica etc), auxílio doença, auxílio funeral, entre outros.

Mas não basta oferecê-los.

Ter um plano de saúde de baixa qualidade pode ter justamente o efeito contrário.

O sentimento de cuidar das pessoas precisa ser genuíno e os programas bem gerenciados e comunicados pela empresa!

Um forma de demonstrar cuidado é ser proativo.

Os funcionários tem direito ao check-up anual e não estão fazendo?

Entre em contato e estimule-os à participar.

 

Tecnologia a favor dos benefícios

Um grande obstáculo para a oferta de um pacote amplo de benefícios sempre foi o aspecto operacional.

Quando o benefício se traduz em algo físico, como cestas de natal, ficava ainda mais complicado.

Porém, essa realidade mudou.

Hoje a tecnologia que temos à disposição permite eliminar cartões e substituir por aplicativos, digitalizar documentos, realizar aprovações via workflow e, até mesmo, tirar dúvidas através de inteligência artificial.

Está mais simples, moderno e não faltam fornecedores qualificados para suportar as empresas nesses processos.

 

Para finalizar, algumas dicas:

  1. Antes de desenvolver ou revisar o seu pacote de benefícios, busque conhecer e se atualizar sobre as necessidades dos seus empregados e as práticas de mercado.
  2. O relacionamento com fornecedores é fundamental para implementar os benefícios e manter o sistema funcionando bem. Selecione-os com cuidado, envolva-os na sua estratégia e busque construir parcerias duradouras.
  3. Trabalhar com benefícios é uma grande oportunidade para inovar. Explore essa possibilidade.
  4. As regras e processos precisam ser simples e a equipe de RH deve estar capacitada para oferecer um atendimento de qualidade.
  5. Use o seu pacote de benefícios para atrair talentos. Divulgue a oferta e capacite a equipe de recrutamento para vendê-los na proposta aos candidatos.

 

E aí, como sua empresa tem feito para reter os seus talentos?

Compartilhe sua experiência conosco.

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